员工懒散如何合理解决

我们分公司由于刚刚成立，且公司业务需要大量人员，在如今业务难找的情况下，我们采取了以量推质的策略，但是先有的员工很皮，办事效率低下，工作态度懒散。由于公司新成立几乎都是新员工，又不可能全部辞退，试了很多方法还是没有让员工主动积极的进行工作。这种情况，如何在不损失人力的情况下得以合理解决。首先公司是没有奖励机制的，且现行不可能设置奖励机制。

lily09092020-04-09 09:00