按照柯式理论，可分四级来进行，直接点说就是现场满意度打分，课程考试结果，行为绩效改善，业绩提升。所以员工培训绝不仅仅是几节课程的问题，而是学习、实践、反思回顾、分享和导师辅导全流程的跟踪。

柯氏四级评估

可以把一次培训分解为三方面：一是对教师进行满意度评价；而是对组织实施进行评价；三是对学员进行评价。