儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
优惠券来袭
恭喜发财,大吉大利
绑定赠大礼
绑定手机号,账号更安全
更有价值75元优惠券礼包等你来拿!
绑定微信,快速登录,首次绑定
您已绑定相关账号,请前往APP管理
积分不足,您可以通过APP获取积分或者开通”银卡会员“免费看课。
需要扣除10积分,您确认观看?
系统课免费
大咖课半价
专属领袖课
领袖峰会免费
实训营6折
优惠劵大礼包
仅限儒思平台内使用
请在“我的-优惠券”查看优惠券
我们公司是做物流的。对于仓储的考核一直没有执行,也没有设计出考核标准和适应的制度,请问,如何才能根据目前的工作对仓管员进行绩效考核?
kitty1232015-08-21 15:48
1个回答
袁小飞
仓储和采购、物流、财务有紧密的工作关系,1作为中间节点,梳理仓管员在三者中间应该发挥的作用,这些作用直接影响到三块的协作效果,直接列入考评范围。2仓管员自身有工作要求,例如出入库数据准确,月底盘点无误,安全责任,这些直接可作为红线时间清单。3还有可能会出现临时性的紧急性的事务,直接按照支持度作为绩效指标
2015-08-21 18:3900
下载APP才能使用此功能哦!