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公司对于一部分人员实行了弹性工作制,起初还好,后来很多人就越加散漫,工作汇报迟缓甚至不报告。总经理要我们出一份可行的针对弹性工作制人员的管理方案,现向各位专家请教妙方,感谢!
走走婷婷2015-08-31 11:10
1个回答
张顺菊
你好!对于弹性工作制的人员要注意灵活管理,可根据他们工作的性质制定配套的绩效考核制度,我们马上就会上线这个内容的课程,请关注。
2015-09-01 09:1400