首先，澄清概念，关键绩效指标的核心在于支撑战略最关键的几个指标，是80/20原理；目标管理的指标也是基于战略目标的分解，用于考核的关键目标也可以叫KPI。其实，由于刚成立，各项业务还不成熟，建议用目标管理。