你好！你描述的应该是如何做好绩效辅导的问题。各部门经理在绩效监控过程中要根据制定的绩效计划以教练的角色对下属的工作进行持续的指导，以保证不偏离绩效目标，提高绩效水平。但同时要注意到你提的那点，辅导不意味干涉员工工作，相反要信任员工，给他们更多的鼓励和启发，提升员工独立应对工作的能力。