我看到的管理培训生刚进公司时，一般分为定向的和非定向的。定向的是指已经确定好培养方向，朝着这个方向培养即可，比如店长管理培训生。非定向的就是还不确定以后分配的方向，通过一定的培训轮岗，根据管培生的绩效、兴趣和公司需要，最后分流确定分配岗位。其实带管理培训生也没有什么可以参照的，一般都是根据公司实际情况，需要管培生具备什么能力、技能就放到能锻炼这方面能力的岗位上历练。