战略和执行两者兼顾，是CEO必须做的！

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超越股东利益，重新定义企业社会责任​

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组织发展（OD）管理：六个盒子、杨三角等八大管理工具及模型

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戴维·尤里奇：组织能力全解析（附评估问卷）

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前阿里首席人力官邓康明：核心团队是剩下来的，不是选出来的

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