如何提高面试技巧

第一首先判断一下求职者的硬性条件是否符合公司要求，比如学历 性别 年龄 工作时间等等，第二就是通过与求职者的沟通判断是否与公司的文化和价值观匹配

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公司实施新制度后怎么推行？

首先在制定制度的前期，针对公司全部员工做一个问卷调查，调查一下关于员工心中公司目前制度有哪些欠缺和建议。然后跟公司的管理层进行讨论和决策，最后通过领导层帮助制度进行宣传和执行

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如何高效解决异地招聘

网络招聘，智联、58等等

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驾校是否需要为员工缴纳社保

应该是要缴纳的，但如果该地区的这个行业都不缴纳，那除了申请仲裁，和他谈不出什么好的结果

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新员工入职培训

公司层面部门层面都要有

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年终奖计算方法

按月折算

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90后的新员工怎么培训？

找出培训的源动力，刺激激励他们

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高管如何考核？

你要说具体一些，才能更好的回答。有一定是肯定那就是净利润或产值或销售额

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一直想转行人力资源行业，但是不知道从哪入手

感兴趣归感兴趣，自己要真正了解这个行业，然后进行SWOT分析。 如果说入手的话，招聘的门槛是最低的

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老师您好，我是一名在校大四学生，有关网上报名参加人力资源管理师三级老师时，对于报考资格，我怎么填，主要针对工作经验

。。。。。

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证券行业员工合规承若书

道客巴巴

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公司要组织内部培训，有没有培训方案的，参考

需求调查——需求评估——需求评价——培训小范围实施——调整——确定——培训效果转换及评价。告知员工，将来晋升及工资调整会涉及到培训

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企业培训怎么做

需求调查——需求评估——需求评价——培训小范围实施——调整——确定——培训效果转换及评价。告知员工，将来晋升及工资调整会涉及到培训

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公司培训 应该怎么做，没经验就指教

需求调查——需求评估——需求评价——培训小范围实施——调整——确定——培训效果转换及评价。告知员工，将来晋升及工资调整会涉及到培训

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岗前培训不发工资，合法吗

走在法律的边缘，如果在你们公司没有打卡的记录，不发工资可以，如果有打卡记录是要发的，不管你签订任何纸质的协议或合同，都是组要支付薪水

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