单位有权根据工作需要对乙方进行工作岗位（职位）的调整调整吗？

1、调岗需要协商。2、押金属于违法。

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炒人但不补偿要怎么做？

1、与领导发横争执，员工有问题；2、公司不给补偿，要补偿去找仲裁和法院，时间漫长，即时告赢了，钱也没多少，得不偿失；3、因为半个月的补偿金去仲裁申诉，对个人职业生涯不利；4、许诺该员工找新工作配合做原单位的背景调查；5、劳动法虽然对劳动者有利。

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员工在离职时违规还员工手册

公司规章制度有规定就可以（比如公司发放的物品必须如数归还），但你必须确保员工知悉这一条规定。

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孕期社保怎么算

连续半年的事假，事假期间本来就不发工资，为了可以享受到生育报销，单位先给你缴纳了社保，员工应该补上的。

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女员工产假期间要求上班同时享有生育津和工资

1、最好让员工写个申请，要求回来上班，2、工作安排方面公司尽量考虑到员工身体水平3、协商沟通，了解员工要求提前返岗的理由，也许是家里经济困难。

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外地办事处撤销，员工不愿来总部上班，有赔偿吗

第十七条　劳动合同应当具备以下条款：工作内容和工作地点；　 那么既然没有写工作地点，个人认为该合同部分无效，双方可以协商确定，如果协商不成导致员工离职那么公司是需要支付补偿金的。

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请教大师，最近公司在招聘网站上发布职位招聘，但已经过去...

1.定期岗位错开刷新，晚上下班前刷新一遍； 2.把岗位优势写在招聘职位名称上，比如：行政专员 双休、五险一金、提供住宿；这样可以吸引求职者； 3.把公司的优势详细的展示；岗位要求写大概范围，不建议写太详细、太杂； 4.建立内部推荐奖励机制； 5.有些不同岗位招聘渠道不同，可能需要换招聘渠道，微信朋友圈、QQ群也可以，多进点当地这个行业的群；

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如何管理不服从公司制度的新员工？

签收一下请假制度，或者专门给他培训一下请假制度，保留培训记录。

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退休返聘员工因病死亡，企业怎么办？

退休返聘人员因病死亡的话，企业出于人道主义可以对家属表示慰问！其他没必要过多的干涉。

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如何做好非人力资源的人力资源培训？

非人力资源管理者的人力资源管理培训应该包括以下内容： 1、通过培训让用人部门管理者对管理有正确认知，包括管人+管事必知工具; 2、通过培训让管理者明白要想成为最好的管理者，先成为最好的教练员和服务员; 3、每一个部门负责人都需要了解人力资源管理系统的结构、职能、规划和计划，并应该与HR部门共同进行协作完成;需要了解企业现阶段人事管理制度，并遵循企业的人事工作流程;当然也有必要了解人力资源部门能够为自己部门带来哪些哪些支持和帮助。 4、通过课程，非人力资源管理者需要了解这些问题： (1)新员工选、育、留的各种工具及办法，以及用人部门在这过程中的责权利; (2)新员工试用期管理及离职管理; (3)薪酬、考核、激励的本质、管理工具及使用方法; (4)工作岗位分析的办法及结果运用; (5)员工职业生涯规划与员工管理的关系;如何帮助员工建立规划; (6)如何建设部门文化，并将部门打造为高绩效团队; (7)提高部门负责人培养和提升下属素质的能力; (8)学会挖掘员工潜力并激发他们的能力; (9)掌握部门内部人工成本的控制能力并能够对人工成本有清晰认知;

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公司第一个月考勤怎么做啊

 建议第一个月的十几天打卡记录做参考不设计扣款迟到等对于出现少打或漏打或压根不在岗等做提醒下个月开始正式核算 看亲说的情况不知道考勤制度公布给大家没最好制度培训传阅并签字第二个月严格执行同时确保考勤机使用正常其实开始打卡钱两天时候就应该试验下数据是否正常而不是现在统计上月时候发现异常

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如何做好培训部门的绩效考核工作？

培训部门作为职能部门进行考核的话，围绕几个关键指标（培训计划完成率、员工培训时长、培训效果转化率等），对于能量化的指标尽量量化，不能量化的尽量细化。

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怎么样避免？

   1、这提问不明确。   2、如果是企业要预防各种事故的发生，则需要建立企业的预防管理体系。如安全、消防、环保、各种事故等的预防管理体系。

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经验重要还是学历重要

有些企业注重学历，可以说学历是你找工作的敲门砖！没有学历实操能力再强也不会被录用，建议换一家公司试试，或者跟HR好好的沟通一下。

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销售招聘？

薪资不占优势，产品和提成如果占优势吗？如果都不占的话，降低销售员的整体素质要求试试。

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