老师你好，如果专精招聘这个模块，日后发展会有前景吗？

你好，那作为一名优秀的招聘经理需要具备什么样的技能以及心理素质呢。

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张老师您好，某员工在国企公司挂职，来我公司工作应当签订什么合同或协议。

副总裁的职位

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崔老师：基于销售总监或者市场总监招聘中如何设定固定薪水和责任薪水的比例及考核指标呢？

固定比例小，浮动比例大即可，具体多大还要看工资水平和公司文化。指标一般都是销售完成率，回款率，新客户开发等。

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公司要设计一个相对规范些的薪酬标准，但也不需要弄得太复杂，用起来合理有依据即可，我们想从岗位评价做起，主要是领导们主观打分，请老师给几个打分的关键标准，能把不同岗位的价值区分开就好，谢谢！

可以在网上收一下评价工具，上面都有评价标准。无非从任职资格，岗位工作难度，复杂性，重要性，工作环境，沟通关系几个方面评价。

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我2014年11月底离开华润的，但工作到12.31的都有，只差了一个月，华润有十多万的年底奖金没给我，劳动合同里写着按公司绩效考核规定执行，我入职也没签署过看过这些规定的文件，是否可以起诉华润

能做，13811610395。

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请问专家，对于劳动合同的签订，从公司角度上讲年限的长短如何把握？

三年，五年，无固定

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公司在薪酬制度中写到，有年终奖，奖金最高额度是双倍月工资，但是奖金的发放办法写的是详见具体的年终奖发放办法，可是这个办法一直具体制定，现在年底了，有员工提起这个问题，和老板反映后，老板说今年公司效益不好是亏损的，所以没有年终奖。请问，这么解释合理吗？如果不发的话，有员工认真起来，引起劳动纠纷，公司会有风险吗？

学习

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我请教个问题，综合计算工时制，应不应该就计算吃饭时间。白班9点到晚8点。夜班儿8点到第二天早上9点。白班夜班吃饭时间应该是多长时间？有没有什么明确的法律法规，如何计算或者是不计算。

踢出吃饭时间

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5年前来北京的第一家公司前四个月没有给我缴纳社保，现在可以要求那家公司给我补缴吗？

不可以

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什么样的薪酬体系才会让员工乐于接受，又能激发工作的积极性，关键点是什么？

根据不同岗位工种设计薪酬结构，并合理设计固定薪酬和可变薪酬的比例以及发放频率。

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李总：您好！ 我们青岛办事处有一位女员工刚怀孕1个多月，但基本上隔两天请三天假。她是技术实施岗位，这样请假很影响项目工作安排。我是北京总公司的HR，想先电话沟通一下，但把握不好如何更好地沟通。谢谢！

1，如果公司有考勤休假制度，先看看对她的请假行为是否允许或者有约束 2，最好有具体事例表明她的请假行为影响了工作安排和进展

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张老师：您好！我们公司是一个成长型的企业，公司现有员工总共18位，想请教您对于我们这样一个公司人力资源规划和各岗位职责和考核办法应该怎么去做啊？

先想着生存吧

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崔老师，您好！想咨询您关于全年人力成本测算的问题，公司目标产值由去年的2个亿变为今年5亿，考虑人均效率提升，应该用怎么样的思路测算人力成本？

不知道您说的产值是指营业收入，还是利润，如果是前者就用人工成本率，即找到薪酬总额/营业收入=？；如果是后者则用劳动分配率，即找到薪酬总额/附加价值（或者利润）=？，这只是思路，还要考虑，市场工资水平等因素。

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张老师您好，我这边是广西的，请问与公司签离退休人员返聘协议后因病死亡，那么公司应承担什么费用？

谢谢^ω^

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您好! 我公司想裁一名员工，目前此岗位工作不饱和，她专业单一，性感倔强强硬，不好沟通，公司做此裁员决定，但该员工认为公司理由不充分，想要三倍赔偿（他入职不到一年）。您认为我们属于违法裁员吗？需要给他多倍赔偿吗？

好的，非常感谢!

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