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电商的工作性质也比较特殊,尤其是到了节假日最忙,所以电商部门一般工作时间都会比较晚,那对于电商工作人员来说,是不是可以使用综合工时制?如何去申请呢?
可以申请综合工时制,直接到各区人力资源和社会保障局申请即可!
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我们公司是一家it技术企业,前不久有一个档案室的小姑娘不慎丢失了一个很重要的技术资料,平时对于这种职能部门的员工我们也不做考核,也没有相应的制度作参考,请问这种情况,如何处理,请专家指点。
这个是考核解决不了的,这种情况属于工作失职,应该在公司的员工手册中做统一的要求,根据要求处理此类事件。
1266浏览1回复
请教老师:以前公司计算最低工资标准时,没有把每月的餐补300元计入(餐补已货币形式发放)?对吗?最低工资包括餐补吗?
餐补发放形式是用票据报销,不是做在工资里面,不知是否可以计入到最低工资收入里面
1508浏览3回复
请问老师们,女员工如果当年休了产假,哺乳假,还能享受带薪年假么?
你好,产假和哺乳假是劳动者受劳动法保护的应享受的假期,而年休假劳动法也有明确规定是属于带薪假,年休假免除范围不包含产假和哺乳假,因此,该员工应该享受带薪年假。
1175浏览1回复
请问老师,员工提出以未足额缴纳社保为由解除合同,能否拿到补偿金?
我国《劳动合同法》第三十八条 用人单位有未依法为劳动者缴纳社会保险的情形,劳动者可以解除劳动合同;第四十六条又规定劳动者因第三十八条解除劳动合同的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿。在日常用工过程中,有很多企业是按当地最低工资标准给员工缴纳社会保险,由于大城市的劳动者以外来务工人员居多,而现在全国范围内的社会保险缴纳、享受养老待遇等跨省市衔接的制度尚不完善,足额缴纳社保缴纳劳动者个人也要按一定比例承担相应数额,由于劳动者自己也要多出一部分钱放到前途未卜的社保账户里,因此,在职期间劳动者对单位采取的这一缴纳方式一般都会默认。而且有时候用人单位还会相应的提高工资算是对社保差额的补偿。另外,还有单位只在劳动者入职的时候给劳动者建了社保账户,象征性的缴纳了第一个月的社保费,之后一直不再续费。那么,以上两种情形下,劳动者是否可以再以用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险为由解除劳动合同要求单位支付经济补偿金呢?根据《北京市劳动和社会保障局北京市高级人民法院关于劳动争议案件法律适用问题研讨会会议纪要》31、《劳动合同法》实施后,用人单位未按本市规定的险种为劳动者建立社会保险关系,劳动者请求解除劳动合同并要求用人单位支付经济补偿金的,应予支持,但经济补偿金支付年限应从2008年1月1日起开始计算。劳动者以用人单位未足额缴纳或欠缴社会保险费为由请求解除劳动合同并要求用人单位支付经济补偿金的,不予支持。
1283浏览1回复
公司有一部分岗位是计件工资,一部分是提成工资,都是没有底薪的,人事部说因为据多年的统计数字,虽然没有底薪,但在完成工作任务的条件下,工资都不低。我想请教老师,这样的说法可否成立?薪酬结构是否有必要改变?
你好!严格来讲没有底薪是不合法的,因为公司无法确保每名员工每月工资都不低于最低工资标准,只要突破这个底线就不可以。薪酬结构需要改进!
1453浏览1回复
公司可以从哪些角度对非全日制人员进行绩效考核?如何做到绩效监督呢?盼回复~
你好!请先说一下非全日制人员具体的工作内容是什么?从事工作性质和内容不同考核方式和监督方法有很大差异。并非只要是非全日制员工对其管理都是一样的。
1535浏览1回复
员工周末参加企业组织的培训,培训是强制要求必须参加的,讲工作中容易出现的问题和怎么处理的问题。老师认为公司需要支付员工加班费吗?
符合三点法律上可认定加班:1、用人单位的强制要求参加培训,2、培训内容与工作相关,为了更好地为公司创造经济价值,3、时间安排在标准工作日之外。 如果公司不安排员工倒休,则应支付加班工资。
1445浏览1回复
员工不能胜任目前工作,也不适合做目前的工作,公司决定对其调岗,但是员工不同意,公司员工手册里有一条是员工不能胜任原岗位时要服从调岗安排,否则视为严重违纪。那么公司与该员工解除劳动关系,是否不需要支付经济补偿金?谢谢老师!
如果公司经过合法程序在制度中规定了不能胜任原岗位时不服从调岗安排的属于严重违纪,且员工知晓认可。在确有证据证明该员工的这些行为时,公司可以解除劳动合同,不支付经济补偿金。
1175浏览1回复
我们公司一线生产工员工入职满三月离职需离职职业健康体检。最近常发生,离职员工做完离职职业健康体检后又申请不离职。针对这样的情况,该如何规范化?如需走流程,流程该如何制定?
出现此情况如果制度有相关规定流程,员工提出离职了,可以走完也可以不继续
1281浏览1回复
专家好!我们公司去年开始向互联网企业转型,陆续在招聘和互联网相关的人才,用人部门经常反映我们招的人创新能力和思维发散能力不强,招了辞辞了招,领导建议说让我们想想新颖的甚至另类的面试方法,改变传统面试模式。对于这个问题,专家可以给写指导吗?有什么好的面试方法呢?
你好!从总体上讲一个公司的面试策略是基于公司的经营背景、企业文化和发展前景确定的,另类只是形式和题目上会与时俱进,比如有公司会让应聘者下厨用现有食材做到菜;有公司邀请应聘者一起吃午饭,席间观察应聘者的表现;有的公司安排应聘者先参观公司再交谈…这些情景的设置都能考察应聘者的创新和发散思维,但对评价者也提出了要求,是不是能够准确客观地作出评价慧眼识人很重要!
1360浏览1回复
老师好,对于内部培训师的考核,除了学员满意度,请问还有其他考核方法么?
培训最终目的要改变!那么可以在结果上下文献
1242浏览1回复
我想请教一下,人力资源效率和劳动生产率有什么区别,人效指的是不是人力资源效率呀,人力资源管理效率又是什么呢
好的,谢谢老师
2289浏览5回复
养老交满15年,没有到没退休年龄。那后续怎么交才对自己更有利呢?
谢谢您
1170浏览2回复
老师,对于临时性的任务如何进行考核?比如说人事部要重新修订员工手册、办公室要申请ISO9001质量认证、行政部负责公司搬家新址装修等事宜,有时候临时性的任务占了工作人员的大部分时间,这种情况下,需要改变指标权重吗?
您可以按照儒思平台上崔老师讲的在考核表结构上加上任务绩效,把这种重点工作进行考核,如果觉得重要可以加大权重,至于量化可以看崔老师讲的:如何对计划指标进行量化。
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