温馨提示
需要扣除10积分,您确认观看?
确认
50岁的女性员工 未办理退休 企业与其签订劳务合同可以吗?
1、如果她不是干部身份,年满50岁招录的话可以签订劳务协议。2、未办理退休的实质是她社保未缴够15年,没有达到按月领取养老金(即享受基本养老保险待遇)的条件。3、因其是退休返聘性质,而非劳动者,所以试用期期间辞退的程序按照双方劳务协议约定及企业制度规定执行即可。问题回答完毕,但是其中有一个有争议的问题,貌似全国各地执行的不一样:已达法定退休年龄,但未开始享受基本养老保险待遇的职工是不是劳动者:(1)按照劳动合同法实施条例21条,职工达到法定退休年龄劳动合同终止。从本条规定看,只要职工到达法定退休年龄,则其劳动者身份自然终止,此时终止劳动关系无须经济补偿金,新招聘的相关人员也无需为其缴纳社会保险。(2)劳动合同法第44条(有下列情形之一的,劳动合同终止:)则表述为“(二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的”。从本条规定看,劳动者即便到达法定退休年龄,但未开始享受基本养老保险待遇的,企业不能与其终止劳动合同。换言之,这类人员的身份依然是劳动者,此时与其终止/解除劳动关系的话,企业应当支付经济补偿金;企业新招聘的此类人员,应当为其缴纳社会保险。以上两个完全相反的观点,各有出处,鉴于劳动合同法是法律,而实施条例是国务院令,一旦劳动争议到达法院仲裁层面,法院到底适用什么条款呢?
1365浏览1回复
陪产假及产假工资
职工应当享受的生育津贴,按照职工生育或者施行计划生育手术时用人单位上年度职工月平均工资除以30再乘以规定的假期天数计发。用人单位上年度职工月平均工资,按照本单位上一自然年度参保职工各月工资总额之和除以其各月参保职工数之和确定。产假期间工资是按照女职工本人生育当月的缴费基数为准,除以30再乘以产假天数计算。
994浏览1回复
关于重疾员工不能重返工作岗位
1、先协商解决,先讲明法律法规,按照法律应赔多少,公司愿意多赔点钱,员工可以自己缴纳医疗保险的;2、协商不成,在员工医疗期满就解除呗,员工愿意诉讼就诉讼。
958浏览1回复
员工不服从正常岗位调动,是否可以解除劳动合同?
不可以直接解除劳动合同;可以先与员工口头沟通清楚公司经营调整以及岗位变动的情况,看员工是什么原因不服从工作调动,因为按照你所说,岗位和薪资都变动不大;是工作量增加?工作难度增加?还是其他员工?像这种情况,还是与员工沟通清楚更好,能够说服员工接受最好;如果员工实在是无理取闹,走正常调动流程后,出具书面通知,未到岗可以按照公司制度处理。我也曾经遇到过这种情况,同时我还去咨询了我们当地的劳动监察部分,因为如果有劳动纠纷,员工首先会去找这个单位,与他们沟通清楚,能够得到他们对企业的支持,员工在去咨询时,他们也会帮助企业进行沟通,毕竟谁都不希望有劳资纠纷。
915浏览1回复
如何使招聘更加有效果?
[(D)][(D)][(D)]
1061浏览2回复
请问大家几个问题,大家是如何解决:...
[(D)][(D)][(D)]
1004浏览2回复
年底工人流失太多,工厂任务忙得不得了,工人却请假的多,...
[(D)][(D)][(D)][(D)]
942浏览2回复
工伤医疗期内护理费如何界定?按什么标准支付?
[(D)][(D)][(D)]
984浏览2回复
创业型公司,基层岗位怎么招?
[(D)][(D)][(D)]
1100浏览2回复
人事劳动合同解除赔偿算法
[(D)][(D)][(D)]
847浏览2回复
产假期间原单位发工资产假后离职,新单位是否还可以申领津贴
学习到了
1002浏览2回复
营销中心直营部的职能?
营销中心职能部门,每个行业的营销中心职能都不一样,如果是制造业营销中心:有人资、有销售、有营销、有设计、有客服、有售后;如果是房地产行业营销中心:有客服、有策划、有销售、有内勤;反正营销中心都大同小异,你根据所有版块归纳就行了。
891浏览1回复
您好,请问在招聘过程中,人事费了大力气找到了素质很适合...
在招聘中,谁有决定权完全是取决于老板的态度和HR的权威性。一般企业而言,业务部门和技术部门有用人决定权。HR受制于部门远不止你说的此类现象,对策是取得老板的信任和重视,以良好的工作赢得部门的尊重,建立科学的招聘决策机制。否则那工作就难了。只有受气的份。
1004浏览1回复
酒店宾客关系助理的尴尬招聘怎么化解
是岗位职责不够清晰,再次对改岗位进行评估再确认后制定完善岗位职责及细则,招聘不到合适的人有两个原因,一是找的人不合适,二是,评估指标不合理。三是招聘方式不合理。
933浏览1回复
大三学生应聘IT实习岗位 是否应给与锻炼的机会
1、如果公司有培养新生力量、补充团队人才的需求,可以给予普通软件项目研发的辅助机会。这样,在不影响整个研发项目进度的基础上,研发人员可以酌情给予一些辅助工作和简单的研发工作,又能给予该生以实践学习和操作的机会。经过一定时间的了解和培养,也许该实习生就是你们研发团队的新生力量。2、如果公司现阶段研发项目比较重要,团队人员专业能力和经验要求比较高,暂时没有补充新生力量的需求,则可以不予考虑设实习岗。
997浏览1回复