关于员工怀孕期间工资变动

员工怀孕期间无论是降薪还是调岗，都必须征得当事人同意，如果当事人不同意则不能调岗，否则视为违反劳动法

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中高层管理人员MTP培训，如何组织更有效？

知识点：MTP(ManagementTrainingProgram)：管理培训计划，又叫管理能力训练课程。MTP以管理学、心理学、行为学基础，课程注重实际管理问题的解决。其训练内容既紧跟企业管理前沿理念，在训练方法上强调现场演练和课后的实际操作指导。实现了训练从课堂到工作实践的延伸。MTP课程，是企业管理能力训练最常见的系统化培训项目。案例解析：本案例中，老板确认主题是MTP管理技能方面培训，还希望培训有明显的培训效果，要求中高层人员不仅积极参加培训，在日常工作中能够好好运用。而外部机构课程的最大特色是案例分享，角色扮演，管理活动情景模拟。结合老板培训的要求和目的，及MTP课程本身的特点，在中高层人员MTP课堂组织上，人力资源部应做好以下工作：1、进行中高层管理人员的分组，形成良好的沟通、互动氛围。2、指定小组长一名，负责鼓励小组成员参与到案例分享和角色扮演中。3、情景模拟环节，应组织不同的组别人员交叉组合，有利于真实再现工作中的管理问题。4、小组评分，提高中高层管理人员的参与度，通过竞争排名的方式，提高大家的投入度。

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员工产假结束，找借口不上班，这种情况怎么办！

三期不能辞退不代表员工的任何要求我们都要无条件答应，事假批与不批，权利在企业，如果员工产后身体有问题，需要请病假，提供正规医院证明，企业有权到医院进行查证。当然，处于人性化管理考虑，也许员工确有难处，但需要长达一年的请假，建议公司是不能批准，最好跟员工协商先行办理离职手续，待家中事务处理完毕后再回来，公司优先录用。

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怎么消除因为降低提点员工产生的不满

   1、企业的效益与员工的稳定，是一个矛盾的二个方面。   2、企业的效益是企业长期发展的基础。   3、如果一味地提高提成点，则会影响员工的稳定。   4、HR们要在企业主与员工要求之间进行有效的平衡。   5、如果一些员工有意见，可通过沟通、交流和协商来解决。   6、如果经过协商仍然不能解决问题或分歧，则可以再与企业主重新协商来解决。

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产假工资基数如何确定？

企业上年缴费基数的平均作为产假津贴，产前工资高于平均的按工资发放，产前工资低于平均的按平均发放。即就高不就低。

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关于新团队薪资改革问题

1、培训员工，总经理的改革有他的目的，大家站的角度不同，在你的题干里没看到改革的优点、好处，但一定有利于公司的一些原因，优势。找出来，告诉员工，让员工理解、认可。2、平稳过度，对改革后的薪酬体系，给员工一个适应过程，耐心解释，对可能出现的问题，提前预警。3、做好换血准备，人才储备等。

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个人所得税离线申报工资数目与公司入帐数目不同怎么办

你应上报的个税还是实际申报的个税都不用交个税，系统不能改了，就没有很大关系，但是你必须和税务有个沟通，告知实际情况，他们或有让你写个情况说明或不用写，财务上和会计也要说明白。实际就是跟税务和财务说明白就可以了。

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请问正在休产假的员工，是否需要发放公司奖金？

产假是视同上班的行为，所以个人认为如员工按法定标准日期休产假，企业给予发放奖金。但在实际操作中，会有很多的情形，如有的企业对休产假的员工按上班工资发放，员工还享受生育津贴，是否享受奖金，建议是生育津贴高于奖金的，不再发放，低的可以补差额。当然也有主张按企业的奖金规定实施，无论是用人单位还是劳动者，应互相体谅。

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公司因无生产任务统一安排的调休该如何核算薪资？

1、给加班人员点奖金；2、降低你们的保底工资，然后做正常的计件。3、调整你们的薪资结构。

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如何做全年的工资预算

首先：收集过往一至三年的薪酬发放数据，做好岗位、职级、学历、工龄、保险等数据归类其次：与决策部门沟通全年的岗位发展趋势，最好确定编制和岗位人数第三：结合工资预计增长情况，对各岗位进行测算第四：汇总

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打卡老赖怎么办

1、让你领导找其沟通，按规定执行；2、建议每月考勤打卡记录公示，给他晒晒；3、设计未打卡考勤说说明表单，未打卡者按流程审批后备案。

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如何做薪资市调

1.付费找大公司买数据2.面试的时候侧面了解3.打给同行业招聘公司询问（以求职者身份）

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人资老大年后离职，我该怎么应对？请大家帮我分析下 万分感谢

其实这个就看你个人的职业规划了，如果你认同你企业的理念和有心做下去，你首先要站出来把人力资源的工作承担起来，保证公司正常运作，其他几个专员有想走的念头，你不能跟风，首先在把人事工作做得更专业一些，站在人力资源的角度考虑问题，不能盲目和盲从，梳理好人力资源的工作，尽可能的将自已的专业发挥到工作中去。

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怎样判断一个公司的好坏？

后来负责人让我填了简历表。然后说他们公司有三个职位适合我做，一个是线上销售，一个是售后跟单，一个是微信营销和网络刷单。碰到这种，基本上就是找销售类的，公司的人员流失率挺大的，估计内部福利及稳定性一般，建议慎重...如果本人遇到类似的话，没太多生活压力的话，坚决不考虑。

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招聘残疾人员工，一般企业都给予哪些额外的福利待遇？

残保金和残疾人本人没有直接关系吧，是政府约束企业，让企业为残疾人提供就业机会的一种手段。

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