乘车上班途中突发疾病死亡是否属于工伤？

上班途中突发疾病死亡并不属于《工伤保险条例》里规定的视为工行的范畴，但是虽然不属于工伤或视同工伤，但是可以参照国家非因公死亡相关的规定要求补偿，包括丧葬费，供养直系亲属救济费。具体非因公死亡补偿标准各地不同，可以查询当地非因公死亡补偿标准。 非因工伤亡是指职工因疾病或在其他与工作、生产无关的情况下，因本人应负主要责任而发生不测事故时所致的伤残、死亡。

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大家对员工评价不一，员工的胜任力该如何评判？

胜任素质模型就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合，分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面。这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的，并对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响。

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市场上都有哪些职业性格评估系统？

是想购买吗？

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招来了新员工，结果要离职的员工又不走了，怎么操作？

企业条件允许的话，一般都是要有储备人才的，以备不时之需。 不过，如果员工提出离职了，建议给赔偿也要辞退。 说辞退又不走的员工，多数是下家发生变化，没有谈妥，再继续骑驴找马。

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HR应该为员工利益着想呢？还是为老板的利益着想？

这个问题很偏激，作为HR最基本的职业素养要有的话，处理事情就要公平合理，经得起考验！才会在自己职业生涯路上越走越远！

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如何调解办公室氛围

1、设置下午茶，就是买一些水果零食，让大家集中到一个地方去品尝，然后可以增加沟通交流；2、定期做一些小活动，动静皆宜，可以利用一些节日设计一些主题活动；3、可以定期做一些论坛、讲座，邀请其中他们中的某一位来做自己擅长领域的讲座，不仅给员工展示的机会，也可以使大家增进交流；4、也可以每月搞一次聚餐，或者室外活动，大家彼此交流的机会多了，在办公室内的氛围也会发生变化；办法很多，开始行动最重要.

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签订劳务关系有何要求？

企业在与当事人签订劳务合同时，要注意劳动关系与劳务关系之间的区别。 目前，劳动关系与劳务关系的区别一般体现在：隶属关系、当事人承担义务以及用人单位对当事人的管理等方面。 企业与当事人签订劳务合同时应当注意区分以上的区别，否则可能会导致劳务合同被认定成劳动合同，并承担相应的法律责任。

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请问员工关系管理是谁的主要职责？

应该选（C）才对，直线主管承担主要职责，HR承担次要职责；员工关系管理应该是部门负责人的主要职责。

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HR如何抓住招聘渠道？

要抓住目标人才的喜好： HR要了解目标人群喜欢用什么渠道，一般工作时间较长的候选人都是通过介绍，或猎头推荐等方式来寻找工作。 另外，HR也可以多用微信朋友圈和各类专业网站，这种渠道有时会非常有效。 搭建合适企业的招聘渠道体系： 一般来讲，通过运营可以让招聘渠道产生价值，HR要建立起适合自己企业的招聘渠道。 1、抓住招聘需求特点 HR要了解企业内部人才的需求，从不同职系不同等级的人才队伍来分析。 2、调查外部渠道人才供应 对各类与本企业人才供应相关的各类渠道进行列表调查和了解，判断这些渠道的效率与人才特点。 根据本企业的不同类型的人才需求，对其与本企业的人才需求满足情况从效率、成本角度进行评价。 3、布局本企业人才渠道战略 根据本企业的人才招聘需求和相应的人才渠道评价，得出企业的人才招聘渠道战略，从而进行相应布局。 4、搭建招聘渠道建设体系 招聘渠道战略布局需要长期的建设，需要作为人力资源招聘部门的一项重要职能。 在组织分工上给予明确，在绩效管理中予以重视，在日常工作中有严格的工作程序来保证，在招聘渠道开拓中要有相应的资源投入来保障。

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员工迟到又不能扣钱，公司要怎么办？

员工迟到不能扣钱，可以对按时出勤的员工给与奖励！ 员工迟到要看是偶尔还是经常迟到，从人性化角度来说，员工迟到只要是不影响正常的绩效，可以不去管它。 再说如果是经常迟到，可以按员工手册规定去处理啊。

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公司离职率高、氛围低沉，该如何提高员工积极性？

找出离职率高的真正原因，到底是因为薪资待遇问题、还是工作环境问题、还是领导管理问题呢？还是其他原因呢？

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跨省社保转移、续接如何做？

跨省社保转移可以暂时不考虑续接，到退休年龄时，想在哪里选择退休，直接把之前省份的合并过来就可以了。更多问题可以咨询12333。

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被辞退

1、可以申请； 2、你已离开原公司了，怎么再给你婚假呢？ 3、这个要看离职的原因来定；

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新老员工薪资不平衡，应该怎么解决？

解决新老员工薪资不平衡问题，应从以下几点做文章： 1.从制度上进行规范——建立以岗位为基础，能力和绩效为导向的工资管理制度;所有员工按工作岗位，工作能力，定岗定薪。 2.新老政策并行且要提前宣传和公开——新员工新政策，这个政策以进员工的能力和绩效为核心来设计;老员工老政策，并且向新员工逐渐过度，不能适应过渡的，采取老办法，总之，最终都要归结到业绩和价值上去，就不会有那么多的矛盾和问题了。 3.福利方面适当向老员工倾斜——比如工龄补贴，增加技能和资格工资。 4.每年调薪时，适当向老员工倾斜——缩小新老员工的工资差距。 5.薪资管理特别要注意——外部要与市场接轨，体现其公平性;内部要与能力接轨，体现价值等同。 如果谁有更好的方法，请补充，谢谢！

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没有签合同，买社保，员工工伤如何核算工资？

案例解析：许某的要求是不合理的。“同工同酬”并非工资数额一样，而是允许在同一工资区间内进行浮动。同工的条件：1、劳动者的工作岗位，工作内容相同（工作内容）。2、付出了与别人同样的劳动工作量（工作付出）。3、同样的工作量取得了相同的工作业绩（工作业绩）。本案例中，许某不能够独自工作，说明许某的工作能力不如张某，那么许某的工资低于张某是合理的。在没有劳动合同的前提下，如何确定劳动者的工资呢？我们一般认为可以根据实际发放的，事实上双方都认可的工资发放。公司之前实际发放的工资是4000元/月，员工也没有异议，因此，许某工伤待遇，停薪留职期间的工资基数按照4000元核算。

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