合同到期不续签

需要支付赔偿金，按工作一年支付一个月工资。

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如何解决调岗问题

你一直说员工不愿调岗，就是没说不愿调岗的原因，是不是调岗就降薪呢？

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求各位大神解答一下社保的问题

社保入税后，奉劝你按要求来做，否则吃不了兜着走！不要打插边球。

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员工休产假提前回来，工资怎么计算？

有时候员工来提前上班是担心她的岗位被别人抢了去，如果不是特别重要的岗位不建议让产假员工提前上班，有工作可以电话沟通。

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没被猎头挖过，是不是说明自己在所属的行业里没有竞争力了呢？

年龄超过30岁的职场人士，通常已经工作了8年之久，这时，一定要警惕自己的职场核心竞争力。如果多年来，自己工作表现平平，职业生涯没什么亮点，等到35岁想要跳槽就相当困难。这时候如果找工作还是靠投简历，而没有猎头公司找上门，那就是自身竞争力太欠缺!真的要好好找一下原因了。

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员工下班途中发生交通事故，交通事故责任书什么时间可以出来？

一般事故15日内出事故认定书，情况特殊或重大案件需要延长时间的，必须要向上级部门批准才可以延迟时间15日。也就是说，30天是最长时间。

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如何管理不规则上班时间的员工的考勤？

可以免费用“之本云”考勤，方便使用！设置全勤奖，大家习惯了也就规范了。

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关于异地购买社保的事情

人事外包是合法的，不过常驻西安的，也可以在本地缴纳，毕竟社保到退休都是统一到一个账户上，且享受的社保基数也要按退休当地的政策而变。1、不管个人怎样的情况，全国各地都可以参保的。2、如果是异地，现在国家的政策是可以随时转移的。3、不管员工的情况如何，企业都不能因此不给他参保。

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迟到，早退的处理

1、是否可实行警告、通报等形式，仍然如此的可扣除他的绩效考核奖。2、如果是长期如此，则可以解除与他的劳动合同。

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如何进行员工流失分析？

员工流失分析可以考虑通过人事管理系统进行相关数据分析，首先是对员工离职原因进行分析，然后将其沉淀成为科学的数据。 员工离职的原因有很多，但大多总结起来有三个：一是钱，二是环境，三是成长空间。企业利用人事管理系统除了可以处理基本的考勤，薪酬等工作以外，在调节员工心理还获取员工忠诚度的方面上也能有一定的辅助。 在关于金钱的方面上，人事管理系统能通过相应的数据分析比较，从企业内部纵向分析到与市场的环比分析为每个单位的薪酬设计和相应提薪计划提供分析数据，支持其实现合理的员工薪酬定制。同时通过数据分析，人事管理系统还能向企业管理者提出实时调薪提醒，以合理的薪酬成为企业稳固人心的基础 在环境之上，无论是新职员工还是老员工都希望有一个相对透明轻松的工作环境，希望能随时掌握企业和自己在企业中的工作状态。人事管理系统具有相应的角色分配功能且每个员工都能拥有一个个人账号，通过相应权限的开放员工能快捷地自助查询自身在企业中的各种情况。同时，系统还能搭建沟通良好的企业社区，员工可在上面畅所欲言与分享经验打造一个开放且可进步的企业工作环境。 在成长空间上，人事管理系统的互联网属性让企业能组织开展大规模的自主培训，员工能自由时间里进行相应的知识培训，从而提高自己的业务能力与竞争力。系统也能通过对企业岗位的整理筛选提醒管理者进行员工岗位的调整，提拔企业核心骨干人员。此外，系统还能辅助管理者开展多种形式的员工考核，为员工的提升进行数据性的科学筛选。 一成不变的企业员工构成不利于企业的革新发展，过于频繁的员工调动也不利于企业的长期发展。利用人事管理系统稳定企业的人员流动率，稳定核心骨干的构成方是企业的长久之计。

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员工到岗不到2个月，公司解聘需要支付赔偿金吗

需要。应该按半个月工资*2支付赔偿金。

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如何签订劳动合同

管理层如果正常8小时工作制，签劳动合同的话最好签的时候就交社保。

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广州、深圳、上海医社保缴交问题

1、建议咨询当地社保局；2、建议找代理机构。上海现在必须交五险，没有单独的交医保的事情，今年四月之前外地人可以交三险。现在是最低数3563，个人是交10.5%，374块，公司是32.*%，1160元的样子，后面是*是因为工伤不确认性。

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（请大师解惑）被开除员工申请仲裁，公司如何规避风险

1、如果你们能拿出他签字确认的绩效考核方案以及8,9月份绩效考核的签字确认，证明你们扣800和1000是有道理的，可以不予支付。2、加班工资在9月份的体现，员工有没确认，如果没有，不好意思，要给。另外年休假工资5天，是一定要给的。3、你们提出的严重违反公司规章制度，首先规章制度有没员工签字？第二，他的行为是否跟严重违纪相符，第三，严重违纪的事实是否有证据保留，如果这三个都是确认的，那你们的问题不大，如果不是，基本上会被认定是非法解除。赔偿是一定的了4、这个基本上就是公司要买单了。缴纳社保是公司的义务，没有履行义务，后果就得承担了。

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劳务关系与劳动关系

劳动关系和劳务关系可以同时存在，但是必须主体不同，同一个主体（用工方）对单一个员工不能出现既有劳动关系又有劳务关系。所以只能说员工与A存在劳动关系，而其于B公司的劳务关系由于派遣到A公司自然作废不存在。但是如果是B公司派遣到其他单位的话还是可以认定存在劳务关系。从用工角度考虑纯粹是多此一举，从财务角度考虑企业存在偷税漏税（多列支出项目）风险。

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