公司搬迁员工赔偿问题

根据劳动合同法四十条第三款，需要给经济补偿金。按n倍算，如果不能提前一个月，按n加1。如果员工同意去你们分公司，那也是可以的。

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招聘专员职业规划

招聘专员确实有挑战的，人事其他模块要是能接触，还是挺好的。

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跪求如何绘制人才地图？

人才地图其实就是外国的一门版权，叫学习路径图，国内的话是朱春雷老师翻译的。

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如何编写针对新人的人事制度呢？

1、篇幅简短，语言简练 2、通俗易懂，平易近人 3、开门见山，这本主题 4、只写是什么，不写为什么

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如何选择招聘平台

1、手机移动端招聘平台（拉钩，BOSS等）2、行业人员推荐3、猎头朋友圈；

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给候选人发了offer，临到时间候选人反悔

建议候选人没有入职前，需要继续招，防止因为没到岗，给公司带来经济损失。

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人员招聘与留人

2、加强培训，让员工有晋升的机会或可能。3、多搞一些少花钱的文娱活动，丰富员工的业余生活。4、要适当提高员工的薪酬待遇，否则是留不住的，这是基础。5、企业要加强自身文化的建设，让新员工能进的来、稳的住。6、作为人力资源的管理部门也应该加强招聘渠道、招聘方式等级的提升，这是应尽的责任。

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离职证明可以写单位辞退员工等其他原因吗？

就是要写离职原因，也保证离职员工的权益不受侵害！

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如何让招聘更有效和高效

1、对一些关键和核心的岗位，公司最好多培养一些多能工，这样一旦发生人员我缺少的时候可以有人进行替代，而那些替代性比较强的岗位，可以通过各渠道去进行招聘。当然，多能工的培养是一个比较重要的课题 。

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三线城市如何招到合适的人才？

1、公司的根本问题是薪酬体系没有吸引力，可以考虑结合企业实际调整薪酬结构，提高福利待遇 2、如果单位实力还可以，可以建议单位领导洽谈专科院校，每年为其支付一定的费用，让学校帮忙培训教育你们所需要的专业型人才，这需要与学校签订协议，毕业之后学生直接优先安排到你们公司，这种模式的人才输出很考验单位的整体实力。

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深圳中小企业，低成本办公场地哪里合适？

找办公场所建议登录Q房网看看

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做招聘一年多，如何走上hr的正规？

1、建议去大型的公司，在基层做起，主要以学习为主，积累经验， 2、多看人力资源的书，最好考人力资源证书， 3、有好的心态和目标。

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如何 在小公司成长与学习

主要是个人心态。踏踏实实做好自己的工作，积累经验。

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如何面试专业岗位人员

做为HR我们做好前段面试筛选，针对应聘者的细心、耐心相关方面进行评估，专来知识的还是需要部门来复试的。

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牛人们：下午好！最近招聘技术支持部经理，好不容易找到了...

1、如果是非他不可的人才，建议还是利诱，并做好人员的替代和培养。2、挖人有一点很重要：诚意。注意有礼有节，不影响他人工作的前提下多接触，并从多方面让其全方位的感受企业的诚意和发展前景，这样是可能挖到的。

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