老师您好！ 我们公司有一名员工在试用期内出现重大工作失误，给公司带来重大的损失，今天在做延期面谈的时候她保证不会再出错，下午我给她出具了试用期延期通知，就在下班的时候她们部门负责人告知我工作在此出错，又带来了损失，因此决定周一对其做不符合转正的解聘工作，之前我没有操作过，请问老师我需要怎样操作流程，在操作过程中需要注意些什么？

让员工对其工作失误的行为认可并签字确认，依照公司管理制度结束试用。

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常老师，我司有个员工，怀孕了正在试用期。她没怀孕前要求提前转正，我就因她工作不合格没有转，然后她就告诉我她怀孕了，安排任何工作都不做，不是肚子疼就是不会干。我把工作给她减轻，或安排她转岗，结果她到老板那说我虐待她，找我谈话不让我将就说我气的她心脏不好受，要求去医院。更甚的事，我人性化的让她休假，她非要求按全额发放工资，而且休假期间包含试用期，到期就让公司给她转证。您说这种员工怎么解决呀？

三期员工按照劳动合同法规定，如严重违反公司规定，企业是可以解除劳动合同的。

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互联网公司，工资架构如何做呢？

老师，那这怎分呢，基本岗位都想差多少呢

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我们是一家国有企业，员工都已买断身份，并重新签订劳动合同（已两年），现股东决定将股权全部转让，很可能以后就是私营企业。但现在的股东坚持这两年的员工工龄要由受让方（即以后的老板或股东）承接即带条件转让。如果以后新股东不承认这两年工龄怎办？股东这样定合法吗？如果员工不想到转让后的公司，是否可以以“劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行”为由要求解除合同并要求公司给予经济补偿吗？请专家答疑。谢谢。

劳动法规定，用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行，如果经双方协商同意也可以重新签订劳动合同。

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老师好，近期一数控操作工人入职，因技术工人入职前无任何数控操作经验，公司决定对其展开为期三个月的培训，请问这种情况是否能够签订培训协议？哪些情况公司可以约定培训协议？

笔误，应该是可以约定服务期的是福利性的培训，不是义务性的。

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最近有人对我说起这个问题，他的意见是合同的手写部分，应该由员工亲自手写完成，人资尽量不要代劳，对于这个我不知道有没有什么讲究或者会存在什么风险？请老师解答。

你好！一般的个人资料可以公司专人统一填写，只要员工亲笔签字确认即可。

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老师好，我们在定期的研发一些课程，给在职员工进行培训，请教老师，除了试卷的理论考试之外，还可以怎样进行考核？

这要具体看什么内容的课程了，如技术类的可以考实际操作，也可以组织大家进行交流会，看大家有何心得等等。

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您好，在北京参加社保，在外地做了人工流产的手术，这种情况下，还能回北京报销吗

可以报销，但需要提供一些证明材料。具体需要哪些材料请咨询社保经办机构。

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请问老师级差工资是怎么算出来的？级差的起薪是怎么定的？

极差中间位置的标准一般会是对标的薪酬标准是该职等岗位的市场薪酬水平的分位值，然后根据职级差的数量（如5、7、9级）向两边按比例递减或递增。具体比例要根据整体薪酬体系的进行测算。职等的差就根据岗位评价和市场水平确定。

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前不久公司给员工做了一个工作满意度调查，大约三分之一的员工表示对自己的在实际工作中的工作职责并不清楚，其实我们每个岗位都是有职位说明书的，而且每个部门经理都会给员工安排任务。请问老师，有什么好办法进一步解决这个问题，提高工作效率？

职位说明书未必是最新的，也未必能保证员工能够完全理解和操作，经理们不仅要给员工安排任务，还要辅导其如何做，如何与周边协调，细节处的疑问要及时跟踪，员工知其然又知其所以然才能提高工作效率。

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公司做年度培训计划，要结合“薪酬制度”、“销售计划”，“薪酬制度"是假设现在每一个在职的职工（高、中、低层）都能工作一年的情况下，得到所有职工一年的工资成本？请问老师，如何有效结合制定培训计划？

你好！根据薪酬制度和销售计划，对员工过去业绩进行分析，找到差距，针对如何缩小差距制定培训计划。

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老师好，在面试中遇到这样一个问题“在团队管理中，您觉得如何才能让团队更快适应公司的产品或市场策略变化吗？”。请问老师，该如何应对。谢谢

你好！首先组建团队时就应该考虑这个问题，团队的组建要根据业务的要求。

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老师好，公司为生产型企业，因近期没有订单，员工大多调休，请问薪资该如何核算？需要按照岗位工资全额发放么？

或者让员工先欠班再还班，仍然要照发工资。

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请问老师，什么是机构编制工作绩效管理？

你好！这个概念从狭义上讲就是机关、事业单位以及部分国企中按机构职能人员数额所配置的人员结构基础上进行的绩效管理。

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员工入职五年，前两年和最后一年签了劳动合同，第三年和第四年没签，是否要给未签合同双倍补偿？谢谢您

2010入职年到2015年的合同，2012至2014年没签，签2015年的时候，员工书面申请签一年

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