薪资制度中的利益重新分配的问题

1、工龄工资。它不是企业必须要设置的工资项目，既然老总要取消，HR部门只能照办，至于员工有什么意见，可以收集起来，逐层反映给公司领导，然后研究决定。2、新的制度。部分员工比原来工资高，并不一定不合理，新旧制度下也不一定能够保证所有员工工资与原来也一样，即使制度出来了，就不应当明天又改来改去，至少得运用半年或一年以上才研究再修改。3、总量平衡。工龄工资虽然取消了，但可以给老板建议一下，增加一些福利，让员工感觉到总量工资是没有降低的，比如：培训机会、旅游项目等，否则，降薪的理由如果不充分，员工工作积极性将受到极大影响，最终公司受损将不小。

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个人独资企业个人所得税问题

个人独资企业的个税是5-35%的5级超额累进税率，如果有个税存在，是由公司代缴(已经从员工工资里扣除)，是去所在地税务局(地方税务局)申报，大致程序:(月报)预缴个人所得税，向当地税务机关递交《个人独资企业和合伙投资者个人所得税申报表》，并附送会计报表。(年报)年度终了30日内，投资者应向主管地方税务局递交《个人独资企业和合伙投资者个人所得税申报表》，并附送年度会计决算报表和预缴个人所得税纳税凭证。对于个人独资企业如何缴纳个人所得税的问题，需要全面了解这个方面的系列文件:1、《国务院关于个人独资企业和合伙企业征收所得税问题的通知》(国发2000[16]号)2、财政部国家税务总局关于印发《关于个人独资企业和合伙企业投资者征收个人所得税的规定》的通知(财税[2000]91号)3、财政部国家税务总局《关于调整个体工商户个人独资企业和合伙企业个人所得税税前扣除标准有关问题的通知》(财税[2008]65号)一、对个体工商户业主、个人独资企业和合伙企业投资者的生产经营所得依法计征个人所得税时，个体工商户业主、个人独资企业和合伙企业投资者本人的费用扣除标准统一确定为24000元/年(2000元/月)。此条款将自2011年9月1日起失效。4、《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国个人所得税法〉的决定》(中华人民共和国主席令第四十八号)此令将自2011年9月1日起施行。5、《国家税务总局关于贯彻执行修改后的个人所得税法有关问题的公告》(2011年第46号)《中华人民共和国个人所得税法》第六条规定，对企事业单位的承包经营、承租经营所得，以每一纳税年度的收入总额，减除必要费用后的余额，为应纳税所得额。条例规定，《中华人民共和国个人所得税法》第六条中所说每一纳税年度的收入总额，是指纳税义务人按照承包经营、承租经营合同规定分得的经营利润和工资、薪金性质的所得;所说的减除必要费用，是指按月减除3500元。个人所得税的征收方式视财务核算情况有两种:1、财务核算健全:查账征收;2、符合核定征收条件之一的:核定征收

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法定节假日一定要付三倍工资吗？

1、无论是行政班还是倒班，只要在法定节假日工作的，都必须发放三倍工资。至于是否补休是另外一回事，但是三倍工资不能少。2、根据劳社部发【2008】3号通知，企业在给员工发放月工资时已经包括了11个法定节假日每日1倍的工资，所以遇法定节假日工作的，只需增发2倍工资即可。

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部门工资总额包干

岗位工资按薪酬标准计算浮动工资按照系数进行分配对部门人员进行ABC评价，分成三类，A系数为1，B系数为0.8，C系数为0.6个人浮动工资=浮动工资总额*个人系数/（部门所有人系数之和）

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调整工时，该如何定薪资？

加班时常是有法律规定的第三十三条私营企业应实行每日不超过八小时工作制，因生产需要确需延长工作时间时，需经职工本人同意，并发给职工加班工资。日加班时间不得超过三小时，连续加班不得超过三天。连续加班，工时过长，影响职工身体健康的，工会可以提出意见，当地劳动部门有权予以制止，禁止安排未成年工、孕期、哺乳期女职工加班加点。首先降低人员成本，一种是裁员，减少编制，一种是降低工资。两种操作都需要慎重。如果是因为公司现金流出问题，想通过缩减人员成本的方式解决，那无异于饮鸩止渴。8小时工作制调整为12小时，本身就是违法的，不存在所谓在不违反劳动法的情况下来讨论这个问题。

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面试未谈工资，offer没有具体薪资，去不去

薪资没谈好最好先别去，问了几天还没有答复，纯属浪费时间，直接留言给人事，2天之内如果还没有关于薪资方面的确认就放弃入职。

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企业不签订劳动合同，员工如何证明劳动关系？

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如何制定具体招聘方案

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怎样去学习六大模块

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求教企业年度培训计划的制定以及落地实施。

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关于应聘人员体体系的设立？

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职务之间的区别

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计件工资如何造工资表，设置工资结构？

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人力资源规划

1.跟老板了解这个工厂的产品/经营模式/市场资源/竞争等业务知识及老板对你的要求，方便实际引进人才（行业薪资/人才等级/等）；2.相关开厂的执照/地址/水电/办公/网络等手续是否OK，工厂机器产能保持，各部门招聘（招聘对象应该马上上手的，薪资基本同行差不多）/入职/衣食住行等基本保障（正常运行即可）；3.如果以上都有，结合公司业务实际/利润等，做进一步管理优化，把人事行政的工作细化。4.工厂产能保持加市场有销路，那就招聘/行政/考勤/日常管理制度等建起来。

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急急急，实习生入职需要哪些手续

实习生协议，如果有保密协议还需要签订实习生保密协议，购买意外险，因为实习生不买社保和公积金，

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