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企业加薪问题
个人意见:首先应该找领导谈谈,既然他提到了加薪而事后又不兑现的原因是什么,如果领导有其他考虑暂时不能加薪,那就要跟员工那边做好工作,说明不能加薪的原因或者单独加薪会给公司造成什么样的后果。总之要做好协调和安抚工作,同时尽快健全公司的薪酬制度。
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请求解释 -劳动法 第20条
1.纠正一下,应该是《劳动合同法》而非《劳动法》2.不得低于劳动合同约定工资的80%,这是对下限的规定,是对劳动者的保护,是企业执行的法定的最低标准。但劳动者和用人单位劳动合同双方当事人在劳动合同里约定了试用期工资,而约定的试用期工资又高于本条规定的标准的,按约定执行
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国企调薪有什么好办法?——牵一发而动全身
1、多沟通发现大领导的想法,深入了解。2、多听听核心部门的意见;3、做封闭性的薪酬调查;4、调整过程中加强沟通,多次沟通。5、按流程做好审批手续。
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薪酬管理问题
1、鼓励老员工学习进步,跟上公司发展的脚步,将学习成果与收入挂钩。薪酬结构中增加相应的技术职称等津贴,有条件的增加老员工收入;2、完善绩效考核标准,对高收入新员工提出明确工作要求,并考核到位。
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五险一金怎么跨省转移
1.用人单位的建议是对的。2.首先你要明白社保的缴费原则,养老、医疗、失业是公司和个人缴纳,生育和工伤仅仅公司缴纳,故转移时生育和工伤无法转移,因为本身你也没出过钱,其次,失业保险可以在你提出离职的时候去劳动局申请领取失业保险金,故此只有养老和医疗可以转移3.没有折损之说。
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新的薪酬方案貌似换汤不换药
薪酬的调整要和企业的经营战略相结合,不是单纯的涨、降工资,有量化的指标,确定考评人与被考评人,制定相应的考核周期,来进行评比,让员工知道工作目标,为达成目标需要做哪些工作提高效率,做的优秀的可以晋职或晋薪,规划员工的职业生涯。
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关于病假问题
可以查看企业职工患病或非因工负伤医疗期的规定当然如果你公司的制度规定高于上面这个规定,则可以按你公司规定执行。
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我完成没接触过的岗位怎么定义
1、作出沟通。2、选好渠道。看这个人的岗位职责和岗位要求在哪些渠道能找到,可以用智联,前程,猎聘等,还可以上boss直聘,大街网等,总的一句,看你招的人等级高不高;
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离职员工薪酬问题
1、先看应出勤,应出勤天数在23天,则当月工资按实际支付。如员工工资为3000元,当月应出勤为23天,则工资为3000元,如果实际出勤为21天,则存在二天缺勤,那么工资是3000/23等于一天的费用,缺几天扣几天。如公司全年都是采用21.75天进行核算的,那么应出勤23天的工资会比3000元多,如果缺勤,则减去相应天数的日工资。21.75天一般是来核算加班费的标准,如3000元,那么小时工资标准为17.2元,那么平时加班工资1.5倍为25.8元,2倍为34.4元,3倍则为51.6元。2、公司工资核算,建议采用自然月周一至周五应出勤的天数,周一至周五晚上加班按平时加班算,周六日按周末加班算,法定假日则按3倍。假期放假期间按照正常出勤来算,一种是算法定假日算在应出勤之内,另外一种是除去法定假日其他是应出勤。
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毕业两年,目前第三份工作,简历怎么写?
建议多跟朋友、家人和前辈交流经验,结合自己的专业,经过思考和分析,再进一步做好择业和就业。其实,简历方面可以如实填写,但是在面试前需要做好功课,把自己的想法以及所要达到的目标,通过哪些途径达到什么程度的提升做好陈述,相信面试官会对你另眼相看,所以不如尝试一下做这方面的努力。
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人事专员的工作
1,详细的了解现有的人事方面的制度、流程、方案等文件(可能会没有相对完善的东西)2,请教经理,人事方面都有哪些工作,以前是怎么做到的。3、系统的学习人力资源管理知识技能。4、逐步建立人事相关制度流程可以按下表梳理现有工作。
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如何计算入职率 离职率 以及流动率
入职率=入职人数/需求人数。离职率=本月离职人数/本月在职人数流动率=调岗人数+流失人数/在职人数
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员工纪律懒散,一点小事就请假,HR如何调整?
一是要完善审理流程,主或部门经理管不同意不能休息,工作安排也有问题,员工一休假就要求工作交接,这本是他分内的事,休一两天还要工作交接确实存在问题。休假之前要求安排好自己的工作,自己的工作自己负责,休假回来还是你的,总是交接来交接去的感觉很混乱。我公司有业务人员500多人,有时遇到春节休假7天,也没听说过还要交接工作的问题,除非请长假。
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各位同学好,向大家请教一个问题:如何针对生产操作岗位进行标准工时的核算?又如何把关排班、加班的合理性?
车间要设置专职或兼职统计员。统计人员根据每种产品所耗用的工时进行统计。每月月末要将统计的产品生产工时表,交给财务部门一份的。
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企业员工年度工资总额占比,在年度企业纯利润的占比,多少是合理的?
1、基于各地的情况,很难确定其年工资总额占利润之比。2、每一个行业,由于各种因素,其利润也是不同的。3、每一个企业由于发展历程的不同,其工资占利润之比也会不同。
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