32岁，北京，该如何规划以后的工作(人力资源工作）

根据你的叙述，全模块基本都懂的情况下，建议从小公司或创业公司发展，创业公司尽量选择潜力股，这样的话，如果公司发展的快，你亲手组建的团队，你如果跟老板的价值观相同，未来做个总监应该很轻松。

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职业生涯中遇到困难该如何化解

我感觉你们应该是新员工入职工作没有做好或者是招聘时夸大其词，员工入职后落差太大造成的离职。多从新员工入职工作上下功夫。

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校招面试.

你是去参加招聘还是去应聘呢？

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本人想转行做人力资源10年工作经验应该考几级

看个人能力，如果基础好可以根据能力而定，如果基础不好，应从3级开始

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异地人员招聘问题

   1、可在当地的人力资源管理市场招聘，用电视、广播、报纸、LED在屏幕等来招聘。   2、可在网上招聘，并直接划拨到当地使用。   3、在当地的职业技术学校招聘等。

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面试过程当中如何去抓侧重点

首先要了解招聘岗位的关键职责所在，围绕这个问题来面试评估应聘者的专长经验是否匹配。了解岗位胜任素质模型，主要的能力需要哪些。

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聃用自己交社保医保的员工会有什么风险？

既然有劳务发票，可以签订劳务协议，不用签劳动合同。双方以劳务协议的方式约定劳务内容，价格等内容。相当于外包了。这样可以避免用工风险。

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招聘机制不健全，分工不明确

建议离职，去正规的公司去发展，几类人事经验，才会有快的能力的提升。

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如何系统学习人力资源。

从招聘与配置或员工关系管理来做起相对好一点。

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上司能力一般般怎么办？

既然能做到上司，我感觉就有一定的道理，现在不要急于拿你的长处来跟上司的短处来向比对，最好的办法是踏踏实实地做好本职工作，用实力来证明给大家，也许你就会成为未来的上司角色。

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什么性格适合做人力资源。

人力资源从业者不是解答有标准答案的对错题，而是解答没有标准答案的问答题，横看成岭侧成峰，远近高低各不同；你是不是人精，性格是不是单纯，都不影响你做好人力资源管理。

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发现自己的性格不适合做领导

天生具备管理才智的人毕竟是极少数，我认为管理人才都是慢慢地锻炼出来的，大胆地去尝试，多积累经验，发现不足放下架子及时改正错误，再就是多向有管理经验的老同志虚心学习，平时多看一些管理方面的书籍，记得要及时进行“复盘”，我相信你会成为一位优秀的管理者的。

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26岁做招聘专员

我感觉年龄不是问题，关键是你是否喜欢这份工作？至于职业规划要根据自己的才能、悟性、性格及兴趣爱好和个人潜能等来进行；

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两地交社保

1、可以在两个不同的城市同时缴纳社保，但国家只会承认一个城市的社保，下一步社保全国统筹后或退休时，可以办理转移到一起；2、根据《劳动合同法》的规定，如果劳动者与某一个用人单位建立劳动关系以后，同时又与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的 工作任务造成严重影响或者经用人单位提出拒不改正的，用人单位可以 提前解除双方之间的劳动合同关系，且不需要支付任何赔偿费用。当然，这种情况是针对全日制用工的情况，对于非全日制用工情况，法律允许劳动者与多个用人单位建立劳动关系，例如钟点工可以与多个用人 单位建立劳动关系。

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如何用运BOSS直聘更好的招到销售人员?

1、如实介绍即可，没必要刻意的夸大其词，一个公司的雇主品牌是长期树立的；2、聊天是根据个人的情商和智商而决定的，这个问题不是三言两语能说清楚的，我认为增加邀约率跟公司的雇主形象有很大的关系；3、将心比心，我认为就是能满足招聘销售人员的愿景是最好的技巧，刻意的、虚假的东西即使能把人招来，也留不住。

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