借工伤休假，一直不来上班，怎么办？

1、工伤初期，该休假就休假，公司全额发放工资；2、通知中告知其回来上班时间，否则暂停发放工资。这个方式之后一般大多数都会回岗，如若有不回岗的，公司停发工资，让员工主动找公司处理。3、工伤费用报销之后，协商回岗上班或解除合同。4、.工伤应该有相应的期限，按照工伤鉴定结果执行2.超过相关期限的，不再发放全额工资，按照60%发放，再过期，只发放基本生活费。

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员工自动离职万元备用金未归还，如何处理？

第一、先计算一下其工资与备用金的差额多少。第二、如果电话无法联系的话，可以根据原来职员信息登记表上的家庭住址、或者劳动合同书上的地址，发快件通知他办理手续，否则就起诉他。第三、了解其家庭背景，是否会真的羸了官司拿不到钱。第四、因为不清楚其是外地还本地员工，如果是外省员工的话，关注社保转移，从社保部门了解其动向，从而进行追踪。

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工作内容违规员工拒绝怎么办？

1、每个企业都有合理避税这块，也有灰色地带，在相对合法的范围内操作即可。2、这里能做的，就是做好该出纳的思想疏导工作为上。3、有些合理避税的情况，可由HR提议，财务具体操作。

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采取什么措施降低聘用退休人员的用工风险

聘用退休人员，最怕出现类工伤事故，以及由于年龄比较大，出现重大疾病的概率就较大，你公司的措施应该就算可以的，建议每年进行一次体检，对于身体状况不适用的及早发现，及早清退。

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怎么投诉劳动仲裁员？

1、对仲裁员有异议的话，可以到仲裁委员会进行投诉。2、建议在仲裁后的期限内到法院诉讼。

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公司欠缴五险一金

1、当然有影响了，新公司无法给你缴纳社保；2、离职时，公司欠缴的社保可以到劳动局申请劳动仲裁。

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企业爱员工，员工爱企业

1、这主要就是企业文化的范畴，它是企业的灵魂、企业的命脉。  2、它需要企业的整合：如文化整合、管理整合和人才整合。  3、企业文化主要包括企业文化的内涵、企业文化的提炼、企业文化的宣贯和企业文化的落地四大方面等。

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人事成本核算软件需求

统计薪资的软件对于错误是0容忍的，目前市面上的软件鱼目混珠，大部分是不能满足需求的。

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人事变动的问题

1、可以申请赔偿，未必可以+1；2、如果你不同意，属于公司单方变更劳动合同，是要赔偿的；

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人力资源求职简历工作业绩

写一些有代表性的业绩即可，没必要跟流水帐似的做长篇大论的介绍，最好挑选你解决的棘手问题，并能反映你具备综合能力处理的业绩问题，总之是通过以往的业绩能充分证明你能胜任人力资源经理这个岗位。

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在参加面试的时候，应该提出哪些问题来判断公司如何

我感觉在你去面试之前，最好在意向公司官网了解一下，一般在百度搜索里就可以查到好多信息，看有没有员工仲裁或起诉公司的案例负面消息等，或者通过天眼查看看公司有没有违规乱纪的情况，在做决定是不是去面试；如果意向公司的介绍符合你的条件，面试现场在做进一步的了解，哪些现象跟你之前的了解不相符，在跟HR进行请教，如果HR的解释符合你的观点，基本判断该公司就是可靠的。

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旷工两天，是否可以按照公司规定劝退呢?

1、劳动合同中是否有明确的规定，员工是否签字确认，2、与本人进行协商调岗问题。

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40人的财务公司员工福利制度如何设计，如何落实？

1、先了解公司经营和财务状况，看公司能拿出多少资金来做福利支持；2、在资金范围内，对员工进行福利需求调查；3、根据调查需求来确定福利的清单（在预算范围内可设计多种福利来满足不同员工的需求）；

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业务人员如何培训

对于新入职员工的培训来讲，我认为最需要的是坐下来与他们倾心畅谈，与新员工进行良好的、正确的沟通；了解新员工的入职心理和真实的想法，了解公司在哪些方面依旧存有抵触或者暂时不能接受的问题等；再就是还要了解员工的个人家庭状况及个人未来的职业规划；只有充分了解了这些，才能针对性的组织有效的培训，并在培训过程中加以针对性的引导，让新员工快速的进入工作状态。

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同离不同酬

1、建议以后遇到主动离职的情况应该让其填写离职申请单，办理交接手续，将相应的通话记录备案，无论是邮件、秋秋、短信、还是通话录音，总之能够证明员工主动离职，严格按照公司管理制度规定办事儿，2、公司要制定严格保密制度，提出整改措施。

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