人力资源如何在企业中晋升

取得相关资格证书，比如人力资源管理师资格证书。

1331浏览2回复

这个案例请问一下，该如何解决？

如果合同到期，准备好经济补偿金；如果合同未到期，则医疗期内不得随意解除合同

1600浏览6回复

从事多年HR，如何晋升?

还是实力说话

1243浏览4回复

员工离职后，联系不上，不配合交接工作

实在不行，通过法律程序。

4203浏览13回复

上司专业技能不如我，而且又限制我的发挥怎么办？

实在憋曲就另谋高就

1329浏览2回复

管理公司过来的人不专业，而且待遇高，业主方如何办？

按《劳动合同法》的相关规定办

1449浏览3回复

关于加班费问题

严格遵守《劳动法》第四十四条的相关规定

1166浏览4回复

如何晋升?

持续学习，不断突破。

1260浏览1回复

公司官网与注册资金

待遇会影响招

1350浏览2回复

课程怎么看

积分

1174浏览1回复

工作流程如何规范设计?

简单，快捷

1185浏览1回复

想问下哪位伙伴知道儒思客服电话，谢谢

在儒思网站下方就有电话010-57164723工作时间打

1171浏览4回复

儒思私教课

好，谢谢

1026浏览2回复

如何鉴定岗位等级

回去好好看看资料，因子比较法，量表法，排序法这些基本工具。

1107浏览3回复

胜任力模型搭建

规模不大，对人的要求不是特别高，不建议建立胜任模型，胜任力常规讲有那么几大族，可以你根本没有能力测量，测量工具，评价标准，有效性，一致性等等问题，无法解决，拿一把有问题的尺子而且是不稳定无法预测变动的，测量的结果基本没有什么意义，有些东西，所谓的高大上无非是镜花水月。如果确有必要建立模型，反向读上面的话，意思上的反向。

1866浏览2回复