公司有位员工打电话过来说不想做，部门领导也同意离职，人力资源部也有提醒该员工回公司办理离职手续，但是该员工一直声称没有时间，请问超过多少天没来办理离职手续可以不发工资给他吗？或者说人力这边该如何操作？

首先要正常发放出勤的工资，不能拖欠。可以给该员工送达办理离职手续的通知书，说明因其推迟办理给公司造成的损失，公司有权追求其责任。

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我们想在公司范围内做一次绩效管理问卷调查，看一下员工对绩效管理工作的满意程度，请问老师，问卷要如何设计？重点设计哪些问题？或者要注意哪些问题呢？

在调查中有几部分比较重要: 绩效管理的激励能力、沟通能力、绩效管理的评价能力。

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请问老师，在公司食堂的厨师和保洁需要做绩效考核么？如果做得话，该如何提取绩效考核指标，针对性的进行考核？

你好！是否需要给厨师和保洁做绩效考核，要看贵公司食堂里的具体工作了，如果你们想考核，先把这两个岗位的工作说明书做好，根据说明书和其他部门的需求以及公司特点决定的特殊要求，设计考核指标。

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专家好！请问关键绩效指标与关键结果指标有什么异同吗？

你好！前者是告诉我们为提高绩效需要造成哪些工作；后者告诉我们为实现目标，我们应该怎么做！

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我们公司是物流公司，有个员工在过往的几个月中将很多货款回单丢失，导致部分款项未能收回。公司领导意思是扣发他的工资，直至回单全部弄清楚，收回货款为止才发。这样做合适吗？请问老师，有没有更好的办法去处理类似的问题？

你好！不能扣发员工正常工资。如果员工的过失行为给公司造成了损失，可以让其适当承担赔偿责任。

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我们公司有一老员工，已经连续旷工15日以上，也联系不到他本人，打电话不接，公司没有这方面的规章制度，员工手册只有一个很老的版本，也没有关于旷工的规定，公司是否可以单方解除劳动合同？ 如果公司单方解除劳动合同，内部和外部需要什么程序？正常辞职的离职签单是否适用？

你好！没有关于旷工的规定，也没有相关的考勤制度吗？如果没有是不能单方解除劳动合同的。不知你说的正常辞职和这件事有无关系？

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请问专家，如何根据员工实际的工作绩效来设计薪酬体系呢？谢谢！

你好！建议根据员工的绩效考评结果进行调薪、发放奖金等。

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请问大家人力资源规划是必须要做的吗？它有什么作用呢？

你好！人力资源规划的依据是企业战略规划，并服务于企业整体发展目标的实现，所以是否要做，还要看贵公司的具体情况。 至于它的作用，上面提到的一点是非常重要的；另外，一份好的人力资源规划为企业管理活动所需要的人才数量、质量、结构等提供依据；同时，通过对未来的预测能够控制人工成本，提高工作效率。

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向各位专家请教！怎么能更好地激励劳务派遣员工？

你好！首先大家一般会想到的是建立完善的薪酬机制，对劳务派遣员工也可以实施绩效考核和奖励制度；再有对这部分员工也要重视培训，提高员工的工作技能和职业素养；另外，派遣单位和用工单位需要共同为员工一个和谐的管理氛围，工作环境；再一个是用人单位在为员工选择用工单位时，要真正做到人岗匹配、文化匹配。

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老师，有相关劳动法的教材推荐吗？

《劳动合同法相关法律法规》2013年修订

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老师，您好！ 我想咨询一下员工非公受伤休病假最多可以休多长时间，在这期间，公司只付当地最低工资标准的80%可以吗？

多长时间根据工龄，你网上收一下吧，可以发最低工资的80%，是扣完社保公积金后的实际收入。

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单位设计职能部门薪酬工资按基本工资、岗位工资、绩效工资设定。但劳动合同只体现基本工资。若休产假，产假期间工资单位有权不发岗位和绩效工资吗？

您好，产假期间的工资是前12个月收入的平均数。

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2010年3月1日，王涛到某实业公司上班，每月工资2000元，但直到2011年5月31实业公司也没有与其签订劳动合同。单从劳动合同管理和工资补偿考虑（暂不考虑社会保险和公积金补缴或者赔偿问题），实业公司应当承担哪些责任？补偿金额多少？

谢谢老师

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怎样界定员工是否能享受探亲假？因为现在的交通发达，与制定法例时的交通条件大大不同。所以请老师指点，如何来制定相关的休假规定。

星期八，您好！在国家相关规定未做更改前，仍按国家规定执行。

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老师好，在目前人员招聘即将进入淡季时，如何招到一线员工。由于我司生产空调配套产品，公司有淡旺季之分，现在找来的人在接下去的几个月里都可能留不住（7、8、9月份属于淡季），但到年底（10月份—来年6月份属于旺季）又急需一线员工，公司又不想要临时工（临时工存在不稳定现象），作为人力资源部门，如何去做？

招聘淡季出现用工荒无法逆转，作为企业需要多种用工形式并存。临时工不稳定因素多是事实，但是不可因此绝对封死这条路，因为劳动力市场匮乏是不争的事实。

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