晨会作为企业文化的一部分，怎么做才能有效

1、晨会传达企业文化可以，喊喊口号也可以，偶尔分享下也可以，要传达企业文化不是只有晨会一种形式的，收集符合企业文化的行为，予以表彰可以。2、制作企业文化解读手册做培训也可以。3、在团建活动中加入体现企业文化的活动也可以。4、尾牙、春茗、年会等都加入企业文化的节目也可以。

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关于岗位说明书的疑惑

岗位说明书只是对工作内容、任职要求等的说明，没必要写得那么详细。具体的岗位的日常工作内容可以通过制定工作业务流程、个人绩效考核的内容里面完成。

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企业文化墙，亲们你们怎么做的？

公司的企业文化、公司的发展进程、活动照片、激励栏###我们公司的企业文化墙分成几个板块，公司的简历，公司的企业文化标语：家 爱  成长  ，  公司取得的一些奖励，员工旅游的照片等，主要是装修设计要好看。

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关于生产制造企业人力资源规划涉及到哪些方法？

1、由生产部门进行下一年的年度计划组织确定生产制造部的人力资源规划草案上报人力资源部；2、人力资源部根据制造部的实际情况进行了解沟通配合所要求人力增减的情况设立岗位责任与岗位作业指导说明书；3、针对岗位责任与岗位作业指说明书进行优化对生产部的人力规划草案进行分析增补、减员、并岗等的情况进行实际性分析；4、结合部门的人员配置与成本核算，再结合目标情况管控好人力资源费用的支配比例进行预算；5、人力资源部与生产部进行再次协商确定最终的方案并上报总经理审核确定；6、与总经理确定人力资源规划的相关细节与部门和部门之间有争议之处进行考虑招聘时间与招聘具体要求；7、人力资源部执行招聘；8、招聘过程中，继续关注人员配置的合理性与有效性；9、结合实际情况进行有效的人力资源规划的改进。

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失业金的问题

建议咨询当地的社保局，以当地规定为准。

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怎样辞退一个能力态度欠缺的人？又不会引发劳动纠纷。

1、胜任能力有限，如果已经过了试用期是正式员工的话，公司单方面辞退都是需要支付补偿金的。1、如果以不胜任，调岗，培训，还是不胜任，都有证据，最后解除合同的时候还是需要支付补偿金，如果没有提前通知还需要支付一个月通知金。2、公司如果有可能收集到该员工违反劳动合同法第三十九条内容离职，那么可以辞退不用给补偿 。3、还是协商，按照补偿给员工让其离职。

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实习生转正

1、大概是问你拿到毕业证的时间吧；2、实习生述职应该是考察你实习期间的工作表现及能力，或者说是测评你未来是否可以留下来的考察。

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广州地区的外贸业务员在哪个招聘渠道比较有效果？

1、外包猎头公司。2、同行互推。3、内部介绍。4、校招，优秀员工进行培养。5、QQ、论坛、贴吧等。

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关于1月份工资核算问题

国家法定节假日没有什么争议，关键是搞清提前放假公司怎么规定的，这样就好做了。

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关于公司经常不续签

亡羊补牢，为时不晚！让老板学法、懂法是我们HR义不容辞的责任和义务，否则的话最后背锅的总是HR。

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在岗证明怎么开

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薪酬评价体系如何建立

1、明确企业的整体薪酬策略；2、进行职务分析和工作评价；3、对本行业和地区的薪酬进行调查；4、薪资结构设计及薪等薪级的确定；5、薪资制度的控制和管理；

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在校学生，参加工作后，请长假

未毕业大学生法律上不能认定为劳动者，不能与用人单位签订劳动合同，即使签订了劳动合同也是无效的！根据你的叙述是否可以理解为：你单位与其签订的劳动合同，该劳动合同生效之日是拿到毕业证正式上班之日，也就是双方确定劳动关系之日呢？不过目前，学生仍然不是劳动法调整对象，也没有相关法律说明，所以在未毕业前，他（她）与用人单位之间不形成劳动关系。不形成劳动关系也就谈不上休假期间的问题了。

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工作地点变更如何处理？

工作地点属于合同法定内容，劳动合同约定了工作地点，公司无权单独变更，应当与劳动者协商，经过协商达成一致的，变更合同，合同继续履行;不能达成一致的，公司应当提前30天通知劳动者或者额外支付一个月工资后解除合同，并按照劳动者工作年限每年支付一个月工资的经济补偿金。

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四叶草，原理

记得《领导力基因》一书中提到了“领导力的四叶草模型”，其实这本书的内容主要是围绕着一个领导力的四叶草模型展开的，业务层面主要是远见卓识和高效执行，灵敏应变和坚韧不拔;领导他人层面是建立关系，激励参与和培养人才;最后是核心层面的价值共鸣。每个特质都展开了对应的领导力基因。这本书的作者: 林光明 / 饶晓谦 / 冯昀 机械工业出版社（出版）有时间可以看看，比较接地气的一本书。

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