请教牛人：集团化的培训如何操作？培训师队伍如何建立？

内训师队伍建设展开就包括很多内容，内训师选拔、培养、管理制度、政策激励、课程体系等等，可以自己去组织开展也可以借助外部专业机构合作

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如何做好TTT

企业内部培训师？专职培训师？培训师技能不外乎课程内容开发和授课技巧两部分。但这些都只能算表层的，一定得有一定的专业知识积累、良好语言表达基础之类

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各位牛人好，近期公司制定关于内部培训师管理队伍的方案，...

培训宝里面直接设计一份问卷，做成二维码扫描完成即可，也省去了人工统计的工作量。另内训师的选拔标准也就很重要了，而且肯定后续还要有对应的培养办法才行

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200多人的培训总结与反思应该从什么角度来写？

培训完肯定需要做培训效果评估的，这样就有了数据和着力点了，围绕主题、内容、讲师、学员、组织实施、优缺点、后续建议等展开就行了

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员工入职三个月没有签合同，让她离职又不走，怎么处理比较好？

经济补偿：最坏的结果就是单位无理由解除劳动合同，按2N支付，即1个月的工资，明天不用上班。未签订合同：从第二个月开始双倍，共两个月的工资。当然你们公司有相应的制度或者证据表明不配合，也可以试一试，重点是通知签订劳动合同的事情。

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工伤无法报销的费用如何处理

《工伤保险条例》的立法目的是保障劳动者权益，分散企业工伤风险，同时从公平、正义的角度出发，均不能认为因用人单位缴纳了工伤保险，而免除其对劳动者的工伤赔偿责任。因此，超过社保报销范围的工伤医疗费，作为工伤造成的直接损失，应当由用人单位承担。

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试用期离职需要提前通知吗？

提前3天书面通知公司

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劳动法裁员超过百分之五十属于倒闭吗

倒闭不是个法律术语，企业经营不善，最终可能是破产、重组、兼并、清算等等。公司大规模裁员、重整组织架构、减员增效，是有效应对市场不良、经营不善、和企业转型的常有措施，尤其在国有企业转制过程中，屡见不鲜，也只有这样，企业才能重整旗鼓，轻装上阵，从而生存和发展下去。留的人继续工作，一般由于减员增效，公司效益会增加，员工工资福利会增加。走的人，领取经济补偿金，国企转制时也叫做买断补偿，继续谋业呗，没什么大不了。对于企业来讲，要做到事情很多，重组方案、债权人和解协议、减员方案、补偿金资金来源，与劳动局、税务局、主管部门沟通，以及员工大会，安抚与再就业培训等等。 

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行政人员怎么管理的问题

  1、员工管理，必须以管理制度来管理。  2、加强监督与管理，不能让制度成为摆设。  3、对于不遵守者要进行必要的处理。4,、照顾员工情绪，毕竟哪类工作较辛苦

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合同到期企业不续签

企业不想续签，提前一个月告知员工，与其商议，到时间给与赔偿解除  

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入职近五年，工作表现越来越不佳，如何处理

　在《执行》一书中，管理大师拉里·博西迪就提到了这个问题——怎么处理表现不佳的员工。他的观点归纳起来，有以下四点。　　1、不胜任工作岗位的人员有两类，一类是员工只是不胜任现在的工作，在其他的方面还有发展潜力。第二类是员工的表现不佳，在其他方面也不会有大的发展。管理者首先要做的就是对不胜任工作的员工进行分析，区分这两类人。　　2、如果员工的表现没有达到预期的水平，但是他还可以胜任别的工作岗位，那么，主管就要快速并且公平地对他做出决定。比如，将他调往别的部门，或者别的岗位，让他做擅长的工作。　　3、假若员工完全不能胜任工作，或者从来不肯尽心尽力工作，那么，最好的办法就是解雇他。解雇的过程应该是建设性的，给员工一个机会，让他可以体面地离开公司。　　4、有些员工可能自己就会意识到工作表现不能令人满意，这种情况下，主管可以和他坦白地交流。如果他想辞职，或者有其他的想法，那就尽早做出判断，及时处理。

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试用期员工遭遇车祸，如何解除劳动关系

做为HR是代表企业处理事情的，应以人为本，目前应给员工和家属以关心和关怀。马上就谈解除，如果公司愿给赔偿也不是不可以，只是这样做会让在职的其他员工更没有安全感，会降低对公司的忠诚度。建议按国家规定，给予医疗期，如医疗期满后不能胜任原岗位也不能胜任公司新调整的岗位，那时再谈解除。

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关于年假计算方式

问题1：正确 问题2：年休假实施条例里面有表述的，认真阅读 问题3：理论上讲，当年未休的年休假应当支付三倍工资，不过如果经双方协商一致，放到一起休假，只要有双方协商的记录，也没什么问题。最后，我觉得针对年休假，最好在年初做出一个排休计划，要求员工按期休假，做排休计划时员工可以适当参与，共同书面通过，并书面明确因个人原因放弃的，不予补休，也不再支付加班工资

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试用期延长一说

签3年，试用期最长6个月，一般公司约定3个月试用期，如果试用期表现不够好（有考核依据）但是员工有改进意愿愿意继续留在公司，可以协商延长试用期1-3个月，，，如果是这种情况可以 延长试用期，但是理由不能是工伤。

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劳动合同到期，公司未提前通知将终止劳动关系，员工要求赔偿

上海目前并没有要求公司在劳动合同期满前必须提前告知劳动者是否续签，因为合同期满时间点应该是双方都清楚的事实。但是如果公司未告知劳动者是否续签，且在劳动合同期满后继续履行劳动合同，则公司将丧失单方终止劳动合同的权利，并只能通知劳动者要求续签劳动合同。如果劳动者拒绝签订的，公司才可以通过书面通知的方式解除劳动合同，但需要支付经济补偿金。

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