高层主管培训如何做？

高管肯定是外训更合适，而且在形式上要更开放多样，集中培训、标杆学习、研讨活动、行动学习等等。格诺威咨询在全国好几个城市都有分公司可以了解

1029浏览3回复

如何选择外训机构

每个培训机构一定有自己的专业领域侧重的，大通锅什么都做的基本不靠谱。另外最好机构有自己的专业讲师团，而不是中介性质的更有实力保障。做项目规划的和卖课的绝对不是一个段位的！

1093浏览2回复

关于企业员工培训有哪些

专业类、通用类、管理类

1009浏览2回复

三四线城市如何招聘高素质的培训讲师（快消行业）？

好的讲师基本都涌入一二线城市了，总部统一召集各区域公司选拔培养自己的内部讲师是最长线稳定的

1100浏览7回复

培训问题

专业条线培训、通用类培训（沟通、个人管理、情绪压力、职业素养）、管理类培训。简直不要太多

1166浏览4回复

同一岗位有多名员工，应该设计一份还是多份岗位说明书

写1份就够了。这样专员可以根据人的特长来分配工作内容，相对比较灵活些，有时候也可以进行轮换工作内容，而不会造成个别离职造成工作交接出现问题。也不用太纠结因岗设人。

1142浏览1回复

如何让各部门自觉控制编制人数

人力资源管理三大基石与两种技术。人员四定就是三大基石之一，全称是定编定岗定员定额。这个四定每一种都有一套程序方法，全是HR要做的事，做好了，你就可以去审核别人的编制和人数了。1、定编，企业战略和目标管理；2、定岗，岗位归类，职门，职组，职系；3、定员，工作时间管理；4、定额，设备的性能与人机互动。

1145浏览1回复

如何改变高层一言堂的行为？

可以进行关系缓和，领导问起来你就说已经找员工谈过了，员工说自己反省，可以私下和领导聊聊关于这件事的想法。人事有的只是建议、执行权，无论对错、认同与否，都要按领导说的去做，但前提是作为人事有提前将相关情况、潜在的问题、风险说清楚。

1030浏览1回复

来公司半年后发现怀孕，此时公司要搬到新装修办公室，怎么办？

可以在公司整体搬迁过后，跟公司请个年假或者事假，再去新的办公地点正式上班。

1019浏览7回复

公司辞退员工

属于违约，辞退是要进行赔偿的

894浏览1回复

减少新员工离职率

介绍同事！现在的新员工普遍是应届毕业生，家中独子，没有社会经验，有惧怕感，在入职第一天带领其认识公司在岗领导以及积极优秀的伙伴会增大其好奇心，以此快速融入

1035浏览2回复

评价招聘工作好坏的标准到底是什么？

正视自己，不要被对公司的怨言左右，更不能使怨言和负面情绪扩散。工资低，招人难，大多企业都存在，要是老板出高工资，应聘的特别多，还要招聘的做什么？每个公司只要有老员工，有就他公司的自身优势，作为招聘来讲，就是要自身真正要搞清楚公司招聘的岗位的优势在哪里，把公司的优势和应聘人员的诉求进行调配，总能招来人的。招人多，时间紧，那就问问自己是不是把招聘的工作做到了极限，以前筛选多少个简历、打多少个邀约电话、来多少个面试的才入职一个，那你现在就翻倍。

1363浏览1回复

人力资源管理专业应届生论文求解

滴滴出行的司机和公司没有劳动关系的，哪里来人力资源管理？如果是你自己选的话建议更换下题目，互联网时代下人力资源的现状和发展。现在外面有很多互联网企业瞄准人力资源领域，各大模块都有涉及的，其中招聘和培训会比较多，社保的话现在也有人在做，你可以了解一下这方面内容。

1118浏览1回复

招聘遇到困难

如果从招聘渠道来讲的话，考虑是招聘操作员工，我也会通过当地的劳务中介、职介所、公共招聘网等机构，这些是操作工的主要来源；曾经我也试过，与当地大型社区，尤其是外地人集中的社区的管理单位联系，张贴招聘信息，也算是增加一个渠道。要多出去跑，了解公司所在地区周边的情况、不同工种的聚焦地。这样的岗位，通过网络招聘，有效性不高，至少在我工作的城市是这样的。你公司是夏季业务繁忙，这种也可以考虑使用“非全日制用工”的形式，这种公司只需要缴纳工伤保险，其他保险和公积金无需缴纳，以小时计酬，这样可以比全日制合同工的收入上更有优势，也有助于招聘；而且在淡季，解除非全日制用工的劳动合同，公司也无需支付经济补偿金；如果公司设备有限的话，可以选择全日制合同工不同的上班时间，提高设备使用率。以上建议，供参考。

998浏览1回复

做人事是在浪费青春？！

我和你一样，我也是会计毕业，也有会计证，但我考取了几次初级会计证都没有考成功，我目前这家公司也是，带我入门也教会我很多，其实什么适合自己最重要，可能刚出来的我们也有些迷茫，但刚毕业的会计没有人带真的挺煎熬的，大多数去过代理记账公司 ，但每个月累死累活也只有几百元，才出来可能几百元自己都养不活自己吧，现在我没有考初级会计了，考的人资叁级，今年再考一科就可以拿证了，去年十一月第一次考 ，考过了理论，我学习的时候是真的是学到了而且运用到了工作中，并不是像以前学习会计，就真的只是为了考取证书，走自己的路，不要理会别人，如果你自己都觉得值得，也不用在意别人，行行出状元，不只是一个会计行业，我只能说给你说人资不好的人，确实也不适合做人资。

1447浏览2回复