员工年终述职问题

总结这些的本身就很形式化啊。。。根据公司的要求模板套进去，不都是这样吗

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HR求解：怀孕员工以怀孕为借口经常请假不按时完成工作公司想解除劳动合同

先和人沟通下吧，看看什么原因导致的，在人性化处理，解除三期女员工的劳动合同是违法的，要赔偿的，除非她真的有严重违法违纪给公司完成巨大损失

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孕期女员工休假问题

产假是生产前15天休的，像这种要求休假的，除非有正规医院开具的医学诊断证明，要保胎的，可以按照公司规定适当安排休息，

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HRBP工作中需要的问题及解决方案？有哪些经典案例

人力资源合作伙伴，内外派驻的人力资源协作员，从事的是解决相关部门或单位的人力资源方方面面的问题。

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孕期产假，去医院产检一般都是一天的时间，但是公司只给半天假，其余的时间按事假来算，合理吗?

相关的法律法规没有具体规定时间或次数，如果你单位制度是合法合规的，就得执行。

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怎样制定企业薪资体系？

首先，根据原体系战略或方向，完善体系，规范相关条款或流程，保证其正常运作，然后再进行提高性改善。

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绩效问题怎么最好？

这是个系统性问题，也是个时间性问题，绩效管理需要有个时间过程，进行完善，规范，修订等，而且在执行中也是时时各种情况的。

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销售人员的工资可以低于最低工资标准吗

刚看了儒思的微课，是不能低于最低工资的，也没有什么无底薪的概念。留给各位同行参考

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为什么你总被候选人放鸽鸽鸽鸽鸽鸽鸽鸽子？

很正常的事，简单的分析是应聘者的意愿低或是单位招聘岗位吸引力不足，也和就业偏好有关。多找些吧，按1：1.5找吧。

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作为一名人力资源管理者：该如何解决部门间的冲突问题？

坐下来谈，先把工作解决掉，然后分析问题出在哪里，检查流程，加强培训，做好各部门间的协同。出现问题大家一同解决，不要推诿，更不要扯皮。这都是推卸责任的表现。制度有规定的按制度执行，没规定的，也要对两部门经理约谈，相互指责，误的只能是工作。

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2019放假时间表，亲爱的HR们做好新一年的安排了吗？

法定节日按国家规定执行，公司活动按公司规划的执行，两不冲突。

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从2019年1月1日起，社保就并入税务局管理了，关于社保问题企业该如何节省成本？

员工固定的话，就别想了，规规矩矩的交吧。想节省成本，就提高科技含量吧，提高自动化程度，减少人员用量。

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求教，HRBP工作中的经典案例以及解决方案？

你具体遇到什么问题了

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创业小公司招人真有这么困难么？做人力资源管理好苦逼

可否就目前就该公司业务的大环境及该岗位能够给员工提供的薪酬、福利待遇、晋升等方面展开讨论，在员工面试前可以尝试拿这些个问题作为切入点，与面试的员工聊聊。创业型公司，没人特多实质性可以给面试者展示的内容，更多的还是通过描绘前景、未来、公司的规划等，去吸引到合作伙伴。以上是个人的建议。

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公司解除长旷人员的的流程？

这个需求结合公司规章制度去操作：一是公司规章制度中有没有关于旷工人员几日以上公司可以解除劳动合同；二是根据实际情况与旷工员工面谈，了解真实旷工原因，是否产生旷工的员工是因为员工对企业有某种不满，如果是公司的问题，要及时调整制度或向上级反映，不能让事态变化严重，任何员工违反制度都有一定原因。第三在处理旷工员工的问题上一定要保存相关证据，以便日后产生员工关系。在流程办理过程中注意方式方法。

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