劳动合同期满评价及续签意见怎么写？

以客观事实为基准，客观评价，客观评价应该是是否续签合同的依据之一吧。 合同履行期间，该 员工能够尽职尽责，圆满完成工作任务，积极参加公司各项活动，努力提高工作能力和技能等。

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关于培训期相关问题

1.培训一个月办理转正手续，岗位及津贴不变，培训足3个月后，重新进行薪资及岗位调整，只需要1个月后转正申请表+3个月后岗位/薪资调整通知书2.正式劳动合同期限是一年（不能改变），沟通下是否可以视岗位调整签订合同期限。3建议签三年合同约定6个月试用期或者签多一份培训协议。

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试用期怀孕欺瞒公司转正；怀孕后故意休假，公司该如何处理？

医疗期已经休完就按事假处理。如果这个员工是在是不行，可先试一下以给付一定的补偿为条件，进行协商解除劳动关系。并不是所有情况下怀孕不能解除劳动合同。

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如何劝退或者调职问题员工

建议：1、收集证据 有效的证据 ，证明其有问题 2、协商处理

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要不要去争取，如何争取那个更高的职位

切忌不要提你同事拍马屁的事情

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互联网公司组织架构方案？

互联网公司组织架构方案可以参考传统行业和你们公司的实际情况的来设计组织架构。

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招聘策略制定

企业不同发展阶段招聘策略制定要结合你们的实际情况进行调整，它一般包括：招聘需求，招聘渠道、招聘周期、招聘费用、招聘流程等。

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公司考勤如何做？

主要看看你们在考勤方面是怎么样的规章制度，人工管理考勤是否能够处理好。如果手工核算考勤耗时费力的话建议引进人事考勤系统。专业的人事考勤系统是可以帮助HR自动计算员工的考勤情况，也能一键生成各类人事考勤表，并且处理考勤数据也很快的。

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有效招聘的流程

分享我们公司招聘的流程：首先是梳理用人部门的招聘需求，确认好招聘需求后，我们在红海eHR系统上编辑招聘信息，经过用人部门审批确认后，我们就可以把相关的招聘信息发布到各大网站上。然后我们在系统内部建立简历库、人才库。

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员工的辞退

请你先看一下这个：依据《劳动合同法》第三十九条相关规定，处于“三期”的女职工有如下情形之一，用人单位仍然有权依法解除：1、在试用期被证明不符合录用条件的;2、严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;3、严重失职、营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的;4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;5、因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;6、被依法追究刑事责任的。看看是不是符合以上条件，如果不符合既属于违法，对违法解除的应支付赔偿金，即2倍的经济补偿金即在本单位工作年限每年两个月工资支付赔偿金。

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员工恶意休病假

1、收集好矿工的证据，寄EMS通知解除。2考虑他旷工期间给单位造成的损失，要求赔偿损失，但最高不超过月工资低20%，扣除后低于最低工资标准的，按最低工资标准支付。3、协商解决

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员工工资的异议

直接拿出劳动合同看一下约定不就证实了吗？

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招人难如何破解

根据业务部门的需求，招到了意向候选人，我感觉不错，最后跟业务部门的面试意见和结果不一致，是我最难的环节，不知你们是否有同感？

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残缺招聘的代价

残缺招聘给企业一般会造成以下代价和影响：1、给企业的生产经营会带来直接的经济损失；2、给企业形象抹黑；3、一个老鼠祸一锅汤，让企业团队士气受挫；4、严重的情况下会给企业埋下劳资纠纷隐患；5、大大提升了企业的招聘成本；6、大大降低了招聘部门的形象感和责任感；

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辞退，降低公司成本

1、要明确岗位职责 2、要有不能胜任该工作的证据 3、和员工协商处理。

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