薪酬

参考行业水准

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如何分钱？

多劳者多得的原则

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加班过多如何办

提高工作效率、提高自动化水平、加班预警管控措施

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人力在企业价值发挥，老板觉得没啥用，怎么解决？

1、让老板看到人力资源蕴含的价值；2、并且在企业提升你的影响力。

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态度好，能力差点的员工，留用还是？

公司不是慈善机构，是盈利组织，态度和能力不可以偏废

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公司没有可视化的绩效考核结果，可以做人才盘点吗

不行，绩效是人才盘点的参考维度之一，没有考核结果参考，只能盘点员工非绩效维度的情况，如潜力和能力等素质。

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薪资构成=固定薪资+绩效薪资模式的绩效应该怎么做，每个月都做绩效考核吗

设定好月度考核指标，置顶一下绩效考核的方案，看看结果怎么应用就行了，普遍的都是直接跟薪资挂钩

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如何做人才盘点

去资料库里找，很多方案跟工具，选个合适的就行

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我想考人力资源管理师

个人建议考中级经济师（人力资源方向），这个考下后可以评中级职称。2门课，人力资源的书比较简单，经济基础建议报一个班。

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工厂间接部门员工代打卡混周未加班费

拿出证据来，抓典型处理

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人力资源管理师资格证

中级经济师把，还可以考高级

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单位要不要给实习生购买五险一金

实习生不用买五险一金，试用期要

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员工合同未到期，被劝退，不肯写离职申请怎么办？

协商赔偿，不然要拿出足够的纸面证明，证明不胜任，有难度

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面试遇到一个问题

根据组内平均工资情况，同时试用期打8折

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月度绩效评分问题

那就找老板

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