关于新招即将退休员工

干部只有在国企或公务员或事业单位里有区别，在民营企业里退休不存在干部不干部身份。女职工目前政策都是50岁退休

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想知道，国家一级人力资源的证书有企业可以挂靠吗？

有些人力资源公司需要

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职位体系和职业发展通道的关系问题

认真学习崔老师的指导和课程。

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我是一名招聘专员，进入公司时间不长，我的上级还有招聘经理和人力资源中心总经理，公司的面试流程很严格，所有人都要参加笔试、心理测试、照相、参观、考核、面谈等环节，这是初试，通过后方能进入复试。很多应聘者被折磨的中途放弃，有的回去后再联系就回绝不再复试了，我也问过我们经理为什么这么安排，经理只说这是公司的传统安排，严格照做就行了。可是这样的招聘流程丢失了很多人才，向上沟通又无效，请问专家，我应该怎么办？

流程貌似比较完整和细致，对于新手学习学习挺好的

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老师：我是环卫行业，但是不太清晰设定各岗位的绩效考核

分解工作任务，尽量找出与任务完成的时间节点或者与行业标准相挂钩的工作，只对核心任务进行分解考核，不要贪多想法覆盖所有细节。建议而已。

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技术人员合理的晋升制度怎么做

技术和管理双通道

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降本增效可以采取哪些措施？

做好体系，做好定岗，做好执行

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人力资源三支住，是哪三支住。

共享中心 专家中心 业务伙伴中心

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人才盘点，人才过程测评什么工具最好用。

都是几个工具结合使用的，很少单独使用一个工具

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学历和考证问题

两个维度，看你自己的需求。学历代表学习能力和水平，证书代表了你的专业能力。

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离职风险？

根据相关规定或管理办法，实时提醒员工及时返岗，并提供合理资料证明缺勤原因。注意保留证据，如果严重违纪，可以考虑解除劳动合同

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调整工资结构

先看看你的劳动合同是怎么约定的

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新一年度人力资源规划的重点

战略、业务布局、部门设置、人才定位

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绩效考核有直播课件吗

听崔老师的课

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餐补交通补贴，可以不计入社保公积金基数吗？

可以

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