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国企职工患上精神分裂,应该怎样和人事维权
首先表示同情和理解,但是企业没有义务帮你养老婆,当然如果你认为你老婆的病和企业有关,可以举证说明。建议和企业进行深入的沟通,得知确切的处理结果,做好最坏的打算,另一方面确实有困难可以向社会相关团体机构去申请援助。
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基于任职资格(分层级培训体系)的培训体系建设
1、有各种岗位,培训内容就要有所区分。2、同岗位分太细,不利于培训成本控制。
1421浏览1回复
关于总监级别的入职手续
1、离职证明一定要有;2、生活方面住宿安排跟进下是否有需要;3、公司办公环境和管理人员介绍一定要做一次。
1269浏览1回复
企业使用招聘系统的好处是什么?有什么作用?
1.招聘专员在每天繁忙的招聘工作结束之后还要做一件事,那就是将一天的招聘工作进展记录在excel上,为了自己第二天继续跟进,又或者为了向上级汇报,这又是一件繁琐的事情。 使用招聘系统后,招聘系统就是一个交流平台,只要权限设置好,所有招聘人员都可以同时在线查看简历,无需通过各种各样的聊天工具传输简历,也可以在系统上填写自己的反馈意见,并且线上交流。 2.许多企业招聘低层员工会自己解决,而一旦需要招聘中层人员,人力资源部门就没有信心了,他们便会用到猎头。事实上,招聘中层人员并没有想象中那么难,与招聘低层人员相比,招聘中层人员只是需要在更多的应聘者当中挑选,同时,筛选人才的时候会需要更多的考核,因此,对于人来说,这不过是需要更多的时间精力和流程罢了。红海云招聘管理系统完全可以替代掉猎头,猎头不过也是一个工具而已,招聘管理系统能够简化你的招聘流程,扩大招聘范围,你只需要在系统上设置好筛选人才的流程以及条件即可。 3. 很多HR都有这样的烦恼,就是面试的人实在是太多了,每天有无数的应聘者,你根本记不住谁是谁,而二面甚至三面的时候,当熟悉的人坐在你的对面,你又找不到初面的记录表,那么,你的复试就跟初次面试一样。 使用招聘管理系统,你能够清晰地在系统上看到每一个位应聘者的简历以及所有的面试记录,哪怕每次面试都是不同的人员负责,也不必担心有对应聘者毫无了解的情况。
1537浏览1回复
员工要求公司认定工伤
不管因何原因造成的意外伤害,员工要求认定工伤合理合法,公司只需按程序申报,配合相关部门实事求是,等待判定结果;制定相关规定或者定期进行工伤相关内容的培训,加强员工意识;员工意外后以为不能报工伤,后觉得可以才向公司提出申请的可能是有的。
1120浏览1回复
招聘渠道选择
boss直聘拉钩 猎聘这几个都可以免费发布简历 我自己是boss直聘使用的比较多招聘的开发类人员为主hr群招聘群发布招聘信息内推。
1205浏览1回复
关于公司损失员工承担问题
积压库存及现金流,涉及周转问题员工承担不合理。员工承担公司损失是在有过错的前提下,一般要求重大过失,员工按照公司流程进行采购,但是由于其他原因产生了过期食品损失,在这种情况下,要求员工来赔偿,既不合法也不合理,老板所谓的道理,是他想将公司损失转嫁给个人的说辞,如果老板觉得流程有问题,可以改善流程,但是不能把应当由公司承担的运营损失完全由员工承担,如果长此以往,不知道谁还能在这工作。
1106浏览1回复
遇到一个不知道怎么解决的问题
1、企业文化现在根本谈不上2、需要招聘的时候有人的时候再想处理员工关系,现在装修都还没装修3、现在老板让你做装饰就想想这方面的事情,实在不知道怎么做就如实说前期就是老板让做就做什么,没能力就如实说,有空就先研究些基础人事工作,制度。
1218浏览1回复
月工资做完了之后需要分析吗?都需要分析什么内容呢?
人工成本占比,各支出占比,同比/环比?工资异常原因?超预算或低于预算分析....问问你BOSS吧,如果不提,可以忽略,做到工资核算0误差就已经很牛了...举例吧:1月1亿的销售额,3千万人力成本(含工资/福利/社保等),2月1亿的销售额,6千万人力成本,3月1.5亿销售额,3.5千万人力成本。
1155浏览1回复
员工不同意缴纳保险
此类情况大部分企业都会存在,首先明确一点,凡是在企业上班的员工,企业均负有缴纳保险的义务。有些单位让员工自己写放弃缴纳社保,此点无非就是掩耳盗铃,就算员工自己亲笔书写(劳动部门不承认的),一旦员工仲裁企业,企业必输。针对此类自身不愿意交的,作为单位个人建议,向员工发出书面的通知,通知内容包含1、告知即日起将按照法律法规规定缴纳社保。2、如不愿意缴纳的公司将进行辞退。(当然此类通知写好后建议给当地劳动部门看一下)。这样可以规避掉企业的用人风险。
1215浏览1回复
上12休24是否违反劳动法
综合工时是需要申请才能执行的,申请不到执行的话就违法,不管什么工时,假日都是三倍。
1439浏览1回复
被老板嫌弃招聘成本太高?
可能是因为招不上人所以才嫌弃成本高,自己招人费时费力费钱,可以把这份费用拿来和人力资源公司合作,说不定招聘效率更高。
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外包人员真心难招,求大神支个高招~~
如果增加到5到7名,一般情况愿意外包的不多,打6个电话有一个愿意去面试的就不错了,想要快速改变局面,建议楼主找个外包公司合作,我们之前合作过一个平台,叫即派,感觉不错,人选质量有保障,而且最快的一周到岗,员工离职了还会推荐备选的,楼主要是感兴趣可以去即派官网咨询下。
1186浏览1回复
请问下有人知道这个残疾人就业保障金吗
用人单位已安排残疾人就业人数达到规定的1.5%比例的,不需缴纳残疾人就业保障金;未安排残疾人就业或安排残疾人就业人数未达到规定1.5%比例的,按规定缴纳残疾人就业保障金。残疾人就业保障金计算基数=广州市统计部门公布上年度全市职工年平均工资×80%用人单位应缴纳残疾人就业保障金金额=广州市统计部门公布上年度全市职工年平均工资×80%×(本单位上年在职职工平均人数×1.5%-上年在职残疾人职工数),用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。具体比例由各省、自治区、直辖市人民政府根据本地区的实际情况规定。低于比例的才须缴残疾人就业保障金。
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年平均入职率怎么计算
入职率=年入职人数/年需求总人数离职率=年离职人数/(年初人数+年末人数)/2×100%
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