身体不适辞职，以未缴纳社保为由告单位，单位支付经济补偿金？

劳动法第三十八条，“未依法为劳动者缴纳社会保险费“劳动者可以解除合同，责任在单位，需要支付经济补偿，中华文字博大精深，很多文字理解各异，各地裁决也有不同的倾向性：一种观点认为，“未缴纳”、“未足额缴纳”、“未及时缴纳”均属于“未依法缴纳”；另外一种观点认为，“未依法缴纳”应严格控制在“未缴纳”，而不应该将为“未足额缴纳”、和“未及时缴纳”也涵盖在内。

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企业管理缺失的公司如何做好人力资源管理？

其实建议第二个可以先放放，第一个和第三个有点类似，可以尽快去做。一个公司的文化、管理模式、具体业务包括你所说的人员配备，都是需要你新入公司后尽快去了解的，不要一上来就想着去变革和规范，在与领导谈的时候，一定要把存在的风险、实际案例以及你的解决建议一并汇报给他，这样更能让他容易接受。

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刚入行的小白频繁被放鸽子，求助资深HR们

1、首先，在面临较为急促的招聘需求的时候，我在筛选简历的时候就会有意识选择更有针对性的简历，重点关注：住址距离公司比较近，简历显示已经离职，薪资范围和我们职位范围一致，学历符合我们要求，工作内容涵盖我们要求的经验内容。通过这样的筛选，能够将我们的注意力，集中到更加容易到场的人选上面去，提高我们的招聘效率。2、在邀约面试的时候做一个比较深入的沟通：需要介绍给候选人的信息：公司地址，公司主营业务，公司作息方式，岗位工作内容，薪资范围，福利补贴内容等。需要了解候选人的信息：家庭住址，薪资期望，未来发展规划，以往工作内容等。以上两项内容了解后，你基本可以通过候选人的语气和态度基本观察到她对于这个岗位的心仪程度，一般心仪程度较高的，反馈会比较积极，到场几率大大增加。

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辞退员工的风险！！急

既然他本人都有这个意思，那就赶紧好聚好散，不要拖。协商解除，双方都做点让步。社保不管是什么原因，现在员工是可以拿来说事儿的。既然给他买了商业保险，可以协商不补，但补偿金恐怕是省不了了。好在现在还不到一年，也就是给一个月的补偿金，标准就是他这八个月的月均工资。

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国企职工患上精神分裂，应该怎样和人事维权

首先表示同情和理解，但是企业没有义务帮你养老婆，当然如果你认为你老婆的病和企业有关，可以举证说明。建议和企业进行深入的沟通，得知确切的处理结果，做好最坏的打算，另一方面确实有困难可以向社会相关团体机构去申请援助。

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基于任职资格（分层级培训体系）的培训体系建设

1、有各种岗位，培训内容就要有所区分。2、同岗位分太细，不利于培训成本控制。

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关于总监级别的入职手续

1、离职证明一定要有；2、生活方面住宿安排跟进下是否有需要；3、公司办公环境和管理人员介绍一定要做一次。

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企业使用招聘系统的好处是什么？有什么作用？

1.招聘专员在每天繁忙的招聘工作结束之后还要做一件事，那就是将一天的招聘工作进展记录在excel上，为了自己第二天继续跟进，又或者为了向上级汇报，这又是一件繁琐的事情。 使用招聘系统后，招聘系统就是一个交流平台，只要权限设置好，所有招聘人员都可以同时在线查看简历，无需通过各种各样的聊天工具传输简历，也可以在系统上填写自己的反馈意见，并且线上交流。 2.许多企业招聘低层员工会自己解决，而一旦需要招聘中层人员，人力资源部门就没有信心了，他们便会用到猎头。事实上，招聘中层人员并没有想象中那么难，与招聘低层人员相比，招聘中层人员只是需要在更多的应聘者当中挑选，同时，筛选人才的时候会需要更多的考核，因此，对于人来说，这不过是需要更多的时间精力和流程罢了。红海云招聘管理系统完全可以替代掉猎头，猎头不过也是一个工具而已，招聘管理系统能够简化你的招聘流程，扩大招聘范围，你只需要在系统上设置好筛选人才的流程以及条件即可。 3.　很多HR都有这样的烦恼，就是面试的人实在是太多了，每天有无数的应聘者，你根本记不住谁是谁，而二面甚至三面的时候，当熟悉的人坐在你的对面，你又找不到初面的记录表，那么，你的复试就跟初次面试一样。 　　使用招聘管理系统，你能够清晰地在系统上看到每一个位应聘者的简历以及所有的面试记录，哪怕每次面试都是不同的人员负责，也不必担心有对应聘者毫无了解的情况。

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员工要求公司认定工伤

不管因何原因造成的意外伤害，员工要求认定工伤合理合法，公司只需按程序申报，配合相关部门实事求是，等待判定结果；制定相关规定或者定期进行工伤相关内容的培训，加强员工意识；员工意外后以为不能报工伤，后觉得可以才向公司提出申请的可能是有的。

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招聘渠道选择

boss直聘拉钩 猎聘这几个都可以免费发布简历 我自己是boss直聘使用的比较多招聘的开发类人员为主hr群招聘群发布招聘信息内推。

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关于公司损失员工承担问题

积压库存及现金流，涉及周转问题员工承担不合理。员工承担公司损失是在有过错的前提下，一般要求重大过失，员工按照公司流程进行采购，但是由于其他原因产生了过期食品损失，在这种情况下，要求员工来赔偿，既不合法也不合理，老板所谓的道理，是他想将公司损失转嫁给个人的说辞，如果老板觉得流程有问题，可以改善流程，但是不能把应当由公司承担的运营损失完全由员工承担，如果长此以往，不知道谁还能在这工作。

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遇到一个不知道怎么解决的问题

1、企业文化现在根本谈不上2、需要招聘的时候有人的时候再想处理员工关系，现在装修都还没装修3、现在老板让你做装饰就想想这方面的事情，实在不知道怎么做就如实说前期就是老板让做就做什么，没能力就如实说，有空就先研究些基础人事工作，制度。

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月工资做完了之后需要分析吗？都需要分析什么内容呢？

人工成本占比，各支出占比，同比/环比？工资异常原因？超预算或低于预算分析....问问你BOSS吧，如果不提，可以忽略，做到工资核算0误差就已经很牛了...举例吧：1月1亿的销售额，3千万人力成本（含工资/福利/社保等），2月1亿的销售额，6千万人力成本，3月1.5亿销售额，3.5千万人力成本。

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员工不同意缴纳保险

此类情况大部分企业都会存在,首先明确一点，凡是在企业上班的员工，企业均负有缴纳保险的义务。有些单位让员工自己写放弃缴纳社保，此点无非就是掩耳盗铃，就算员工自己亲笔书写（劳动部门不承认的），一旦员工仲裁企业，企业必输。针对此类自身不愿意交的，作为单位个人建议，向员工发出书面的通知，通知内容包含1、告知即日起将按照法律法规规定缴纳社保。2、如不愿意缴纳的公司将进行辞退。（当然此类通知写好后建议给当地劳动部门看一下）。这样可以规避掉企业的用人风险。

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上12休24是否违反劳动法

综合工时是需要申请才能执行的，申请不到执行的话就违法，不管什么工时，假日都是三倍。

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