什么情况下公司要引进招聘管理系统？

大概就是你经常烦恼于将相同的职位信息更新到多个招聘网站的时候吧。越是急于招人，招聘人数越多的时候，就越需要尽可能多地在多个招聘网站上物色人才，于是，招聘专员就需要做一件非常繁琐的事情，就是将相同的招聘信息复制黏贴到几个甚至十几个不同的招聘网站上，每个招聘网站都有自己的特色，虽然是差不多的信息，单光排版就各不相同，工作量很大，所以你还是得小心地黏贴，这种不费脑子却能让人抓狂的事情简直是招聘人员的噩梦。红海云的招聘管理系统，只需要在系统上发布招聘信息便能一键更新到你所绑定的招聘网站上，上面说到的这些烦恼也就不存在了。

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领导以招销售的待遇招高管怎么办

你只能根据公司给予的资源进行招聘，不过可想而知你们公司的业务开展也不会好到哪里去，你让他去找个供应商供货，先用用，用的好自然会给钱，然后你们的客户会说产品拿来先试试，好的话自然会买单，没点背景可不敢这么说话。

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员工在拓展或旅游中出现意外怎么处理

先报意外保险，具体事宜保险公司会详细告知。需要给员工医疗期，如医疗期结束后仍不能上班的，可以解除劳动合同。

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公司如何建立企业文化

小公司的文化，就是老板的文化，先看看老板重点关注那些点，把这些点形成形态话的东西，比如宣传口号之类的。按这些方面重点去抓，比如开会啊、培训啊什么的，要重点强调。

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我怎么做才是对的?

首先发薪日期更改这个在企业经营中不多见，既然老板有要求，作为执行人就要了解清楚更改的原因，做好前期宣导工作，否则会迫使员工出现集体离职现象。另外关于智能部门有权利签署劳动合同，这点从原则上来说是无理取闹的，职能部门都可以和员工签劳动合同，那要人事部门干嘛？（当然这中间也要自我反省，是不是作为人事部门在日常工作中有什么问题自己没发现，而老板发现，也未提醒你们，直接用一些动作让你们自己理解），老板说职能部门可以签试用期协议，这点是不可取的，任何一家单位可以有试用期，但没有试用期协议，就算签了也不符合法律规定的。这样做的结果导致企业在社会上影响力下降，这种企业发展不会很长。作为人事我个人建议，如果你对企业还有感情的话，私底下同老板沟通中间问题点，最好在网上找一些类似的情况所导致的后果给老板，我相信老板要的是数据和事实，这样估计老板能够接受。

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小公司制度不完善作为新手人事不知从何下手

这样的小企业，一般先把老板安排的工作做好，看看劳动法和劳动合同法，看企业是否有违法的地方，告知老板风险比提供方案规避然后再根据公司情况完善各项规章制度，培训落地执行，老板支持就好，执行的时候，记得把招聘工作准备好。

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招聘已经在别的单位缴纳社保的人员，有风险吗？

有双重劳动关系的风险。他在原单位缴纳社保，你们不能为他缴纳，这也是风险。要么让他原单位停缴，你们正常给他缴纳。要么就不要录用他。

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项目政策申报人员提成办法怎么做

一般的薪酬都是基本工资+岗位工资+绩效工作。基本工资可以根据企业的基本工资确定，岗位工资和绩效工资需要考虑当地同岗位收入水平设置，绩效工资根据项目年限、扶持金额来划分档次。

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HR学习交流群有木有啊~~

1.高职位2.独立办公室3.宽松的工作时间4.诚意的邀请5.较好的发展前景在你们给的和他要求的差距不大的时候这些会起作用。但是如果差距太大，不好办。

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公积金缴纳比例

公司公积金缴纳的比例是平均工资的10%,这里怎么理解呢，缴纳的最低基数是地区最低工资标准，比如最低1895；缴纳范围：基数的5%至20%，具体比例公司定，超过12%要交税，如比例是5%，那个人缴纳18955%，公司缴纳18955%。

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刚从事HR，有关劳动合同问题需要请教各位大神。

1、劳动关系是从16年开始建立，应该从16年开始签；2、一般企业是3年制；3、劳动合同上写的工资应该是员工的实际工资；4、劳动合同里可以不写一周几天，一天几小时，这些内容写在公司制度里，作为劳动合同附件一并执行；

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身体不适辞职，以未缴纳社保为由告单位，单位支付经济补偿金？

劳动法第三十八条，“未依法为劳动者缴纳社会保险费“劳动者可以解除合同，责任在单位，需要支付经济补偿，中华文字博大精深，很多文字理解各异，各地裁决也有不同的倾向性：一种观点认为，“未缴纳”、“未足额缴纳”、“未及时缴纳”均属于“未依法缴纳”；另外一种观点认为，“未依法缴纳”应严格控制在“未缴纳”，而不应该将为“未足额缴纳”、和“未及时缴纳”也涵盖在内。

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企业管理缺失的公司如何做好人力资源管理？

其实建议第二个可以先放放，第一个和第三个有点类似，可以尽快去做。一个公司的文化、管理模式、具体业务包括你所说的人员配备，都是需要你新入公司后尽快去了解的，不要一上来就想着去变革和规范，在与领导谈的时候，一定要把存在的风险、实际案例以及你的解决建议一并汇报给他，这样更能让他容易接受。

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刚入行的小白频繁被放鸽子，求助资深HR们

1、首先，在面临较为急促的招聘需求的时候，我在筛选简历的时候就会有意识选择更有针对性的简历，重点关注：住址距离公司比较近，简历显示已经离职，薪资范围和我们职位范围一致，学历符合我们要求，工作内容涵盖我们要求的经验内容。通过这样的筛选，能够将我们的注意力，集中到更加容易到场的人选上面去，提高我们的招聘效率。2、在邀约面试的时候做一个比较深入的沟通：需要介绍给候选人的信息：公司地址，公司主营业务，公司作息方式，岗位工作内容，薪资范围，福利补贴内容等。需要了解候选人的信息：家庭住址，薪资期望，未来发展规划，以往工作内容等。以上两项内容了解后，你基本可以通过候选人的语气和态度基本观察到她对于这个岗位的心仪程度，一般心仪程度较高的，反馈会比较积极，到场几率大大增加。

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辞退员工的风险！！急

既然他本人都有这个意思，那就赶紧好聚好散，不要拖。协商解除，双方都做点让步。社保不管是什么原因，现在员工是可以拿来说事儿的。既然给他买了商业保险，可以协商不补，但补偿金恐怕是省不了了。好在现在还不到一年，也就是给一个月的补偿金，标准就是他这八个月的月均工资。

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