怎样设定薪酬结构

固定+职务薪资+绩效（浮动）+津贴

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薪酬绩效如何作诊断？实施步骤如何？

薪酬开内外部竞争力，绩效看激励。设定工作计划、诊断工具（一般为你想诊断为度的访谈和问卷设计），然后实施即可。

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薪酬体系设计时，从哪些方面可以体现出薪酬战略？

薪酬的目的是价值匹配，拟为公司创造价值，公司给钱你，建议从价值创造方面入手。

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强制分步法和绩效分数排序，如何处理？

，

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如何对生产企业组织架构进行调整？企业战略目标如何确

企业管理的5要素，生产管理、销售管理、人事管理、财务管理、物料管理。以客户为中心，以市场为导向，以奋斗者为宗旨，构建基于目标达成的组织架构

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快递行业如何更好的控制人力成本提升能效

提成

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人力资源相关法律规定纷繁复杂，请问谁有分类列示的法律文件名单？？

百度一下

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如何做贸易行业企业的薪酬体系和激励方案呢？

描述的现状、问题不具体

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如果激励90后员工

分钱分权分名，激励三大抓手

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有运维需要的产品，扩张期销售团队绩效考核怎么做？

请儒思做吧

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绩效考评案例分析

哈哈

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派单人员需要缴纳社保吗

商保吧

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跪求年度薪酬分析及下年度工资预算报告

看公司需求，大部分都是差不多的，可搜搜多看看作为参照

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人力资源管理咨询有限公司如何做大做强？

谢谢

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如何制定关于试用期/转正员工的淘汰流程

参照其他企业的规范和流程结合企业实际情况进行调整

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