招聘时遇到大量不符合应聘条件的人投递简历怎么办？

开展招聘时，看到收件箱满满的简历本应该是非常让人高兴的事情，事实上并不是，因为在这众多的简历中，有许多应聘者是条件不符的，你必须把简历一份一份地过滤筛选才能静下心来专心挑选符合招聘条件者中的突出者。这种不相干的简历往往会浪费你大量的时间。如果使用招聘管理系统，便可以通过在系统中设置好过滤条件去自动筛选过滤简历，如此，经过系统过滤得到的简历才是符合条件的，招聘人员只需将符合条件的简历作最后的比较并挑选出最优者即可。 同时企业招聘官网也是非常重要的，因为很多应聘者会因为一个企业的招聘官网的某些内容的吸引而应聘，因此，一个具有吸引力的招聘页面对招聘人才有很大的帮助。然而，有多少企业有搭建网站的精力和人力呢？这时候使用招聘管理系统可以让人力资源部门在不需要会代码的情况下完成企业招聘官网的搭建，只要在系统上在线编辑就好。

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非标准工作制的工资如何核算

你就按出勤天数算，不要用21.75了，6天制也不适合用21.75。例：6月全勤25天，节假日1天，事假1天，端午加班1天日工资=2000/(25+1)  小时工资=2000/(25+1)/8月工资=2000-2000/(25+1) X1 +2000/(25+1) X1X3倍。

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企业在员工试用期接触劳动合同

员工只要是签订了劳动合同，不管合同期内是否有试用期，劳动关系的管理都是要严格按照《劳动合同法》执行的。如果在试用期解除，一定要有充分理由证明员工不符合公司录用要求（最好是做了试用期的绩效考核），然后提前3天提出，这样是可以的；或者员工严重违反了公司纪律，其它都是涉嫌违法的。

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初创型公司如何增强凝聚力

这个情况还是挺严重的，重点是让员工和老板之间互相理解，方法有很多啊！可以老板明说！但是这些效果感觉都不好老板也是要面子的，所以一楼的团建的方案还是不错的，团建活动中有好多的项目适合相互理解反思的，一个晚会打开大家的心扉，无话不说，上次我们公司为其他公司做活动时候也是有这些情况，相互理解什么情况是重点。

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业务部门员工状态不好怎么办？

作为行政人事监督管理部门，这头衔很长很高大上，你应该现稳定人心，业绩不好作为业务员工是直接受影响者，别到时跳槽或转做别的行业了。理解你说的对策是想提高业务增长逆势上行吧，那就得看具体的实惠和实力了，你也知道这是行业现象，所以很难也不确定，所以要慎重施行。

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做工资表应出勤跟实际出勤用21.75计是不是正规

法定规定使用21.75核算工资；如果公司工时是5天8小时的话，用21.75核算完全没问题；非5天8小时制的，建议用实际出勤核算，不要用21.75；21.75是全年平均月天数，只要算法统一，从全年来看，员工公司都不吃亏，但单纯看每月的那就有的月份公司吃亏有的月份员工吃亏。

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关于住房公积金方面的疑问

1、住房公积金强制缴纳范围：机关、企事业单位、社会团体等，其实很多企业连社保都不愿意缴纳，你说为什么2、职工住房公积金月缴存基数＝职工上年工资总额/12，新员工的住房公积金基数以月工资为缴存基数3、缴费比例各地不一样，具体可以去公积金管理中心咨询

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有了培训计划，怎么给员工建立培训档案，怎么设计培训内容

不知道你们单位的情况，我们是有分外训和内训，外训一个库，内训一个库，然后再有一个汇总，用以统计每个员工每月，每年的课时。培训内容主要以岗位培训矩阵为出发点，设计培训内容或者到外部找相应的培训机构培训。

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月薪制员工的工资是否随着最低基本工资涨

工资变不变根据公司的薪酬制度来，最低工资标准是底线，跟你们公司的是不是要涨工资没有直接关系。

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企业面临倒闭，公司不赔偿，我该如何维权

银行薪资流水（标明工资两个字的）及单位每月发的薪酬单可以作为证据。到仲裁层面，合同怎么写都不作数的，如果你能拿得出银行薪资流水或者月工资单，则仲裁是认可的。而且公司群发了行政人员工资调整为1800元的公告，这本来就是违法的，调整员工工资是需要双方协商然后签字确认的，而不是随便发个公告，这个公告无效。如果按通知随意调整你们薪资，你可以直接去仲裁（按1800发放到账后），要求按第38条第2款解除劳动合同，要求企业补足工资并支付补偿金。

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如何设计宽带式薪酬

你说的这些有一句话是重点，不管是宽带薪酬也好，等级制薪酬也好，合理的职位等级划分是关键。薪酬和绩效是人资最核心的东西，谁会做也不会在这里公开发表。

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中高管后备人员考核方案怎么写？

导师评价、日常绩效打分、培训得分、员工或高管综合评价等几项综合打分，看看你们领导希望什么比例，定个比例，前百分之多少的就入选，后面的就继续后备。

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急急急，我6月份已经离职，个人社保7月份竟让我个人全额承担

这个社保的，是每个月初都出本月该缴的费用，每月中下旬，停止办理增加和减少。并且减少的话需要提供员工离职的证明资料，所以，这个东西，你只能和公司商量。工资可以仲裁追回的。社保是当月做下个月的增减人员名单，每月1号当月的核定单就已经出来了，由于你6月份公司没有及时办理次月停缴，所以7月份的缴纳社保人员名单里依然有你，这个月的社保已经扣了。有一个细节问题，原公司要求你去办理纸质版离职有没有跟你约定时间，如果跟你约的是6月而你7月去的那么责任就在你，因为你没有及时去签解除劳动关系合同书，但如果本身公司就时间约迟了，那么你可以跟公司领导反映这个问题。

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有关年休假的计算

可以查看《企业职工带薪年休假管理办法》，里面关于假期的计算都有明确约定的。不足一天，可以不给休年假。过往年假已经休完，你之前给的年假是按他的工龄年份算的，46天连一天年假也享受不了。

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求企业文化方案

氛围的话可以公司自己弄小团建，要是有经费的话可以在外面找团建公司，我们公司每年为其他公司做不少团建活动，有一些是轻松类的团建，有一些是军事话类的，有一些是户外挑战类的,晚上再来一个篝火晚会，打开大家的心扉，说出顾虑，增强公司伙伴之间的关系，与配合，提高工作效率，自己公司做小团建，一般可以通过聚会，举办季度生日会等等一起在的情况去创造共同回忆，来达到关系更加融洽氛围更好的效果。

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