请老师指导一下，有没有可以帮助员工改进绩效且容易操作的工作方法？

告知目标，技术指导，不断估计，持续沟通！

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请问老师，对于绩效申诉，是让员工先向部门经理申诉比较好，还是让员工直接向人力资源部申诉，由人力资源部向部门经理反映信息比较好？

先到部门提，然后再到人力资源部！

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生育津贴核算的标准是该员工上年度月平均工资，还是公司全部员工的月平均工资？

都不是全部员工交社保的平均情况，但如果低于个人工资前12个月的平均数公司不起，如果高于按实际的津贴为准。

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我们公司有个员工酒后与人打架，结果被拘留。请问公司该如何处理，是否可以开除？

如果公司没有规定这种情况属于严重违规，就不能解除合同。正如闯红灯典型的违法现象，但不能解除合同

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老师，当员工对绩效考核结果不认可，以及对下期考核目标不予确认时，怎么办？

除了崔老师提议的之外，还应该在订工作任务时就说清楚。

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老师你好。我公司员工在公司活动中不小心扭伤脚踝，软组织性伤害，但是当时并未说明。而是在活动后几天就医，医生要求休息，并给开出两周病假条。公司按照病假的公司要求只发50%的日薪，但员工要求全薪发放，并因此仲裁，请问公司做法合法吗？

你好！如果是病假，期间的工资不低于当地最低工资标准的80%就是合法的。

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请问有一个员工上个月23号就在我们公司工作，但是他这月初拿来的离职证明上面显示他上家公司离职日期为8月5日，请问他的劳动合同入职时间我应该写几号？

按照员工实际入职时间填写，如果签订劳动合同时，员工同意按照离职日期起算为入职时间，可遵照该时间。

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我们是一家成立了两年多的研、产、销一体的互联网公司，40多人，之前是单一的工资结构，现在要继续扩大市场同时扩大人员规模，于是在讨论是否要加入绩效工资，尤其对于高层管理岗位。请专家给些建议，谢谢！

40多人的团队可以开始使用简单的绩效考评，如果高管参与实际业务，那么可以和实际业绩指标挂钩，但高管一定要有和组织目标匹配的指标。其实重点和难点在于指标选取，选对了执行到位就有效，选偏了还不如不做。

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请问老师，在什么情况下，人力资源部的考核指标要包括 人工成本 这一项财务指标？或者说公司的人工成本能作为考核人力资源的KPI吗？

人力成本变化与企业发展阶段、业务模式、人力市场外部环境等因素有很大关系。人力成本增加不能代表人力资源部工作做的不好，反之亦然。在外部人力市场环境变化不大，业务模式比较稳定单一时，可以考虑引入这一指标。

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我公司是发展了10余年的传统IT企业，今年开始逐渐向互联网产业靠近，业务有了变化。请问老师们，我们是否有必要调整公司的组织架构？

建议是根据公司的战略及业务规划确定，参考新老业务的关联程度等因素，设立适合的架构。

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我们是一家it企业，通过校园招聘招收了20名毕业生。有一些学生还在毕业前来公司实习过。请问老师，实习期和试用期的时间能合并么？比如有一个学生在公司实习了一个月，按公司规定签订劳动合同需要3个月的试用期，那他的试用期是否可以调整为2个月？

我个人的建议是试用期不变 ，实习期可以做为员工提前转正或者提前参与绩效考核的参考条件之一，根据公司的相关规则处理，如果实习期已经大于试用期可以考虑适当缩短，不建议做相抵处理。

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请教一个问题：如果员工合同到期，员工怀孕了，企业有权要求不和该员工续签吗？

三期妇女都不可以

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请问，发项目奖金是打包发项目收入的一定比例给整个项目组由项目经理进行分配，还是由公司根据每个人的绩效考核按分数比例发给个人呢？哪种效果好？

这两种方式不能说好坏，只是适应不同的组织，如果项目较多且周期不是很长，可以采用内部招标，给项目经理较大的权利，有项目经理自行分配；有些项目较大，周期较长，采用项目公司制，那么这种就以公司根据每个人的考核分配更好！

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我们公司最近要入职一个外国人，请问除了办正常的入职手续外，还需要办理什么其他手续吗

你好。公司再聘请外国人入职前，需要办理“外国人就业许可证”。办理正规手续后，方可与其签订合同，劳动关系才能成立

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老师，什么是价值树，在绩效管理中如何建立价值树？

价值树一般是指基于平衡计分卡将战略自上而下分解成不同层面的指标，上下各层次指标之间相互支撑，形成一套上下通达的指标体系。儒思的微课程里有讲到，请参考。

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