老师您好！招聘过程当中，有候选人把公司是否能接收工作居住证作为入职条件，那么员工自己可以解决工作居住证的问题吗？

你好，如果公司没有办理居住证的申报资格，是不能接收的。关于申办详情，建议你去儒思网站看下我讲过的相关课程。

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王老师你好，想请教一下关于行政性质的工作绩效如何来做更加有效

好的，谢谢王老师

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崔老师你好，我有一个疑问。我曾经看到这么一个案例。员工以未足额支付停工留薪期的工资为由解除劳动合同要求经济补偿。结果这个诉求未有得到响应。只是判决公司支付其停工留薪期的工资，理由是停工留薪期的工资是偏福利性质的。我想问一下现在很多地方规定。企业必须发放高温补贴。是不是和停工留薪期的工资类似，如果员工以企业木一及时发放高温补贴为由提出离职。企业究竟该不该支付经济补偿金？

好的，我明白了，谢谢老师

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崔老师，您好。现在我们公司正在开拓其他省份，后续年底可能会再开拓两个省份。对于我们招聘来说。怎样更有效的远程招聘呢？

首先要，要有渠道，比如招聘网站是分地区的；其次，要有面试方法，比如QQ视频。

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请问老师，怎样做培训费用的预算啊？

一般按照工资总额度2个点做指导！关键还是你们公司发展规划

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如何快速招人

定位渠道，建立人脉！

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我公司有一线生产部门，新员工上岗都要经过一个月的在岗生产培训，主要是老员工带新员工，新员工跟着学的方式，但是目前越来越多新员工反映，他们的组长或主管对他们的工作辅导不到位，了解后老员工又反映说是有些新员工资质差，总之业绩并不好。因为在一线现场，我们也不能完全了解实际情况，请问老师，有什么办法能把一线生产部门的培训做好呢？我们要注意哪些问题？

培训传帮带在生产企业常用！具体怎么做好培训跟你培训队伍组建有一定关系！可以吧下边的人分成组，每个组定合格率。同时给师傅设置激励机制

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老师好！我们公司主要是经理级别以上的管理人员做企业的培训，具体工作有人力资源部组织，每次开会讨论课程安排时，大家都不发表意见或没意见，到课表出来后，就开始有各种理由说讲不了。请问老师，怎解决这些问题，让培训按计划进行呢？

第一做好培训需求调查，结合企业战略发展要求有针对性做培训要求！第二部门应该做课件，叫他们自己结合部门情况做，人力资源部做好引导和考核！没有按时完成的扣绩效工资

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想咨询您，三年以上的合同约定了3个月试用期，如果之前的试用期快要到了，但主管还想继续考核他，能否暂不转正，延长其试用期1-2个月，但不超过6个月？谢谢！

回答的内容正确吗？

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您好，我们公司一个大学生进来的时候签的三年的合同，他干了两年就想走，怎么处理呢

最长一个月的缓留，记作自离。

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老师，每一个等级的薪酬幅度要设置多宽呢？上下幅度范围控制在多少？

按照当地当前行业同等待遇起步，然后与管理者协商

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上班期间员工私自外出办理私事，但是上下班都正常打卡了，可以按旷工处理吗？

办公时间远离办公区域证据容易收集

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我公司有名员工一段时间以来，每星期都会请假，各种理由，事假、病假等，周三该员工又称事假请假，但恰巧被一位我们外出办事的同事在另一家公司撞见，才得知她每周都去那里上班一天做兼职。请问老师，这名员工的行为属于违背诚实守信吗？公司可以开除她吗？

目前需要固定该员工兼职的证据。

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试用期后直接签不含试用期的正式合同是否可行？试用期为2个月

不能单独约定试用期

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想咨询您，员工离职提前30日通知是员工的义务，那如果企业觉得不想留满30日，两周办完手续就可以离开公司。而员工就要要求留满30日，这样怎么处理，主动权在于谁？谢谢！

双方协商解决。

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